Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami

Dzięki szkoleniu “Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami” zyskasz:

  • Umiejętność analizowania i optymalizowania procesów magazynowych

  • Wiedzę o nowoczesnych metodach zarządzania zapasami

  • Praktyczne narzędzia do monitorowania i usprawniania przepływu towarów

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Rola i znaczenie magazynu w łańcuchu dostaw

    • Funkcje magazynu w systemie logistycznym

    • Wpływ magazynu na koszty i obsługę klienta

    • Typy magazynów i ich charakterystyka

  • Struktura organizacyjna magazynu

    • Obszary funkcjonalne magazynu

    • Zadania i odpowiedzialności personelu

    • Kluczowe wskaźniki efektywności pracy

  • Bezpieczeństwo i ergonomia pracy

    • Zasady BHP w magazynach

    • Ergonomia stanowisk pracy

    • Nowoczesne rozwiązania wspierające bezpieczeństwo

  • Przyjęcie towaru

    • Organizacja strefy przyjęć

    • Procedury kontroli dostaw

    • Dokumentacja przyjęcia

  • Składowanie i rozmieszczanie towarów

    • Strategie lokalizacyjne

    • Systemy regałowe i techniki składowania

    • Wykorzystanie przestrzeni magazynowej

  • Kompletacja i wydanie towarów

    • Metody kompletacji zamówień

    • Organizacja strefy wydań

    • Minimalizacja błędów i strat

  • Planowanie zapasów

    • Kategorie zapasów i ich rola

    • Polityki utrzymywania zapasów

    • Prognozowanie popytu

  • Metody kontroli zapasów

    • Metody ABC/XYZ

    • Systemy ciągłej i okresowej kontroli

    • Punkty ponownego zamówienia

  • Optymalizacja poziomów zapasów

    • Balansowanie kosztów utrzymania i braków

    • Modele ilości ekonomicznej zamówienia (EOQ)

    • Wskaźniki rotacji zapasów

  • Systemy informatyczne

    • WMS i ich funkcjonalności

    • Integracja z ERP

    • Mobilne narzędzia wspierające procesy

  • Automatyzacja procesów

    • Systemy transportu wewnętrznego

    • Roboty kompletacyjne

    • Inteligentne rozwiązania dla składowania

  • Nowoczesne technologie

    • RFID i kody kreskowe

    • Internet Rzeczy (IoT) w logistyce

    • Sztuczna inteligencja i analiza danych

  • Analiza kosztów operacyjnych

    • Struktura kosztów magazynowych

    • Identyfikacja obszarów strat

    • Monitorowanie wskaźników kosztowych

  • Lean Management w magazynie

    • Eliminacja marnotrawstwa

    • Metodyka 5S

    • Standaryzacja procesów

  • Doskonalenie procesów

    • Mapowanie strumienia wartości

    • Benchmarking procesów

    • Ciągłe doskonalenie (Kaizen)

  • Kompetencje pracowników magazynowych

    • Umiejętności techniczne i miękkie

    • Rozwój i szkolenia personelu

    • Motywowanie i angażowanie zespołu

  • Komunikacja i współpraca

    • Współpraca z działem zakupów i sprzedaży

    • Rola logistyki w obsłudze klienta

    • Zarządzanie relacjami z dostawcami i przewoźnikami

  • Przywództwo i zarządzanie zmianą

    • Style zarządzania w logistyce

    • Wdrażanie nowych rozwiązań

    • Radzenie sobie z oporem wobec zmian

Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami

Grupa docelowa szkolenia “Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami” to kierownicy i pracownicy działów logistyki, specjaliści ds. gospodarki magazynowej, osoby odpowiedzialne za zarządzanie zapasami i organizację pracy w magazynach, a także menedżerowie firm produkcyjnych, handlowych i dystrybucyjnych, którzy chcą lepiej kontrolować procesy logistyczne.

Idea szkolenia “Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami” opiera się na praktycznym podejściu do optymalizacji procesów magazynowych i skutecznego zarządzania zapasami. Uczestnicy poznają narzędzia, metody i dobre praktyki, które pozwolą zwiększyć efektywność pracy magazynu, ograniczyć koszty oraz poprawić poziom obsługi klienta. Szkolenie łączy wiedzę teoretyczną z analizą realnych przykładów i ćwiczeniami, co umożliwia natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy.

zapisz się na szkolenie już teraz

Logistyka magazynowa – optymalizacja procesów i zarządzanie zapasami: korzyści ze szkolenia

  • Stabilność procesów i przewidywalność wyników: Zarówno organizacja, jak i pracownicy korzystają z jasno ustandaryzowanych procedur, które eliminują przypadkowość działań. Firma może planować wyniki w sposób bardziej precyzyjny, a pracownicy wiedzą, czego się od nich oczekuje. Taka stabilność tworzy atmosferę bezpieczeństwa i zaufania.

  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Szkolenie pokazuje, jak usprawniać przepływ informacji pomiędzy różnymi działami i pracownikami. Organizacja zyskuje spójne kanały komunikacji, które eliminują opóźnienia i nieporozumienia. Pracownicy natomiast mają większą pewność, że ich głos jest słyszany i że informacje są przekazywane w sposób jasny.

  • Wyższa jakość obsługi klienta: Dzięki sprawnym procesom i lepszemu przygotowaniu zespołu firma realizuje zamówienia szybciej i bez błędów. Klient otrzymuje produkty w odpowiednim czasie, co buduje jego zaufanie do marki. Pracownicy mają natomiast satysfakcję z tego, że ich praca bezpośrednio wpływa na zadowolenie klientów.

  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia: Organizacja i pracownicy uczą się myśleć w kategoriach usprawniania procesów i szukania nowych rozwiązań. Firma zyskuje systematyczny rozwój, a pracownicy poczucie wpływu na zmiany. W efekcie powstaje kultura organizacyjna, w której każdy dąży do poprawy jakości pracy.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów: Firma uczy się, jak efektywniej zarządzać zapasami, przestrzenią i czasem pracy, a pracownicy poznają metody, które ułatwiają im wykonywanie obowiązków. Zasoby organizacji nie są marnowane, co sprzyja stabilności finansowej. Pracownicy natomiast odczuwają mniejsze obciążenie i mniej frustracji wynikających z nieefektywności.

Korzyści dla organizacji

  • Redukcja kosztów operacyjnych: Dzięki optymalizacji procesów magazynowych organizacja może znacząco ograniczyć zbędne wydatki, wynikające m.in. z nadmiernych zapasów, nieefektywnego wykorzystania przestrzeni czy strat towarowych. Mniejsze koszty to większa rentowność, co przekłada się na realne korzyści finansowe dla firmy. Oszczędności mogą być reinwestowane w rozwój lub innowacje wspierające konkurencyjność przedsiębiorstwa.

  • Lepsza kontrola nad zapasami: Szkolenie pozwala wdrożyć narzędzia, które umożliwiają bieżące monitorowanie i prognozowanie stanów magazynowych. Firma zyskuje możliwość utrzymywania optymalnego poziomu zapasów, unikając zarówno braków, jak i nadmiarów. Przekłada się to na większą płynność operacyjną i stabilność dostaw.

  • Zwiększenie efektywności pracy magazynu: Uporządkowane procesy i jasno zdefiniowane procedury podnoszą wydajność całego zespołu. Organizacja osiąga lepsze wyniki przy wykorzystaniu tych samych zasobów, co oznacza szybszą realizację zleceń. W efekcie poprawia się terminowość dostaw i ogólna jakość obsługi klienta.

  • Poprawa satysfakcji klientów: Efektywniejsze zarządzanie zapasami i sprawniejsze procesy magazynowe zmniejszają ryzyko opóźnień i błędów. Klienci otrzymują swoje zamówienia szybciej i zgodnie z oczekiwaniami. Długofalowo wpływa to na lojalność i pozytywny wizerunek organizacji.

  • Wzrost elastyczności organizacji: Dzięki lepszej organizacji pracy firma szybciej reaguje na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby klientów. Umożliwia to płynne skalowanie procesów w przypadku wzrostu popytu lub jego spadku. Elastyczność w logistyce staje się przewagą konkurencyjną na dynamicznym rynku.

Korzyści dla pracowników

  • Większa pewność w wykonywaniu obowiązków: Pracownicy uczą się sprawdzonych metod działania, które eliminują chaos i niejasności w pracy. Dzięki temu łatwiej im podejmować decyzje w codziennych zadaniach. Zyskują komfort pracy oparty na jasnych procedurach i standardach.

  • Rozwój kompetencji praktycznych: Szkolenie skupia się na ćwiczeniach i realnych przykładach, co daje możliwość natychmiastowego przećwiczenia zdobytej wiedzy. Pracownicy uczą się stosowania narzędzi, które faktycznie wykorzystają w swojej pracy. To sprawia, że rozwój jest namacalny i bezpośrednio przydatny.

  • Lepsze zrozumienie procesów magazynowych: Uczestnicy szkolenia poznają pełen obraz tego, jak funkcjonuje magazyn i jak poszczególne elementy wpływają na całość. Dzięki temu łatwiej im zauważyć, gdzie mogą pojawić się błędy i jak im zapobiegać. Świadomość procesowa zwiększa jakość wykonywanej pracy.

  • Zwiększenie bezpieczeństwa pracy: Szkolenie obejmuje aspekty BHP i ergonomii, które są kluczowe w codziennej pracy w magazynie. Pracownicy uczą się unikania zagrożeń i pracy w sposób, który minimalizuje ryzyko wypadków. Dzięki temu chronią swoje zdrowie i komfort w pracy.

  • Większa satysfakcja z wykonywanych obowiązków: Jasne procedury i umiejętność sprawnego realizowania zadań podnoszą poczucie sprawczości i skuteczności. Pracownicy widzą efekty swojej pracy i czują, że wnoszą realną wartość do organizacji. To zwiększa ich motywację i zaangażowanie.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Uczestnicy otrzymują uporządkowaną wiedzę merytoryczną, przedstawioną w przystępnej formie, z możliwością zadawania pytań i bieżącej dyskusji. Trener nie ogranicza się do teorii, ale wzbogaca wykład przykładami z praktyki biznesowej. Dzięki temu wiedza staje się łatwiejsza do zrozumienia i przyswojenia.

2

Studium przypadku

Uczestnicy analizują rzeczywiste sytuacje biznesowe dotyczące logistyki i gospodarki magazynowej. Mają możliwość przećwiczenia podejmowania decyzji i wypracowania rozwiązań w oparciu o konkretne dane. Metoda ta uczy praktycznego spojrzenia i pokazuje konsekwencje różnych działań.

3

Ćwiczenia warsztatowe

Grupa pracuje nad zadaniami odzwierciedlającymi wyzwania magazynowe i związane z zarządzaniem zapasami. Uczestnicy uczą się poprzez działanie, co sprzyja lepszemu zapamiętywaniu i rozwijaniu praktycznych umiejętności. Wspólna praca nad zadaniami wzmacnia umiejętność współdziałania i wymiany doświadczeń.

4

Symulacje procesów magazynowych

Trener przygotowuje scenariusze odtwarzające realne procesy, np. przyjęcie towaru, kompletację zamówień czy kontrolę zapasów. Uczestnicy mogą przetestować różne rozwiązania i obserwować ich skutki w praktyce. Metoda ta rozwija zdolność szybkiego reagowania i podejmowania decyzji w dynamicznych warunkach.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.