Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa
Diagnoza potrzeb rozwojowych firmy jest bardzo ważnym etapem realizowania szkoleń dla przedsiębiorstwa. Nie powinno się go pomijać, czy też lekceważyć z kilku powodów.
Badanie potrzeb przedsiębiorstwa pozwala dobrać szkolenia do indywidualnych potrzeb. Proces ten to nic innego, jak rzetelne poznanie organizacji i jej funkcjonowanie. Obejmuje poszukiwanie zasobów, możliwych przyczyn trudności i obszarów wymagających usprawnienia w firmie. Dzięki takiej analizie możemy zaoferować organizacji szkolenie, które jest dokładną odpowiedzią na jej potrzeby, a nie powielanym schematem.
Diagnoza potrzeb rozwojowych – czemu służy?
Nawet najlepsze szkolenie na najwyższym poziomie może zawieść oczekiwania, jeśli nie zostało odpowiednio dobrane do indywidualnych potrzeb firmy. Dzięki skrupulatnej diagnozie potrzeb rozwojowych realizowane usługi realnie wspierają i usprawniają działanie przedsiębiorstwa. Daje nam ona także pewność, że środki, które przeznaczymy na szkolenia są właściwie wykorzystane, a zrealizowane szkolenia są dobrą inwestycją w rozwój firmy.
Rzetelnie przeprowadzona analiza potrzeb szkoleniowych firmy pozwala na monitorowanie postępów przy realizacji dłuższych projektów rozwojowych. Dzięki poznaniu początkowego funkcjonowania firmy z łatwością można obserwować, które obszary i w jakim stopniu rozwinęły się po realizacji dobranych szkoleń.
Diagnoza potrzeb rozwojowych a dofinansowania
Diagnoza potrzeb rozwojowych jest także często wymagana w przypadku starania się o dofinansowanie szkoleń w ramach projektów PARP, czy też KRS. Taka diagnoza jest konieczna, aby starać się o pozyskanie środków w ramach Akademii Menedżera MŚP 2. Projekt ten przewiduje wsparcie w rozwoju kadry menedżerskiej dla mikro-, małych oraz średnich przedsiębiorstw. Aby wziąć w nim udział konieczne jest przeprowadzenie profesjonalnej analizy potrzeb rozwojowych. Warto zaznaczyć, że w ramach projektu można starać się o dofinansowanie diagnozy potrzeb.
Chciałbyś dowiedzieć się więcej o diagnozie potrzeb rozwojowych? Masz dodatkowe pytania o tę usługę? Zadaj je w komentarzu lub skontaktuj się z naszymi doradcami.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak współpracować w zespole i z klientami? – praktyczny przewodnik
Współpraca w zespole i z klientami – dlaczego warto rozwijać te umiejętności? Współczesne środowisko pracy wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, ale przede wszystkim umiejętności miękkich – a jedną z kluczowych jest współpraca. Niezależnie od branży, stanowiska czy rodzaju relacji zawodowych, współpraca w zespole oraz współpraca z klientami stanowią fundament efektywności i sukcesu. W zespole liczy się zdolność do porozumienia, dzielenia obowiązków i wspólnego rozwiązywania problemów. W kontaktach z klientami umiejętność…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Uwarunkowania prawne kabotaży w UE – relacja ze szkolenia dla firmy transportowej
Czym są uwarunkowania prawne kabotaży i dlaczego warto je znać W ostatnich latach temat przewozów kabotażowych zyskał ogromne znaczenie w kontekście swobody świadczenia usług transportowych w Unii Europejskiej. Uwarunkowania prawne kabotaży stanowią jeden z kluczowych elementów, który wpływa zarówno na konkurencyjność firm transportowych, jak i na ich zgodność z obowiązującym prawem. Ścisłe regulacje, zmieniające się przepisy oraz szczegółowe obowiązki przewoźników powodują, że znajomość tych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozmowy menadżerskie w biurze finansowym – jak skutecznie zarządzać przez komunikację?
Rola rozmów menadżerskich w biurze finansowym Rozmowy menadżerskie w biurze finansowym to nie tylko narzędzie zarządzania, ale przede wszystkim klucz do budowania zaufania wśród podwładnych, efektywnej współpracy i realizacji celów biznesowych. W dynamicznym środowisku finansowym, gdzie codziennością są liczby, wyniki i cele operacyjne, rozmowy menadżerskie stają się przestrzenią do wymiany informacji, rozwijania pracowników oraz szybkiego reagowania na zmiany. To właśnie poprzez rozmowy menedżerowie mogą skutecznie…