Efektywne zarządzanie — relacja ze szkolenia dla firmy Polset Meble

Jak umiejętnie zarządzać grupą osób pracujących w przedsiębiorstwie produkcyjnym w trybie zmianowym? Jak sprawić, by komunikacja między przełożonymi a podwładnymi była sprawna, asertywna i wspierała realizację bieżących projektów i założonych celów na przyszłość? Czym jest efektywne zarządzanie? Zapraszamy do przeczytania relacji z 7-dniowego szkolenia dla przedsiębiorstwa z branży meblowej — Polset.

Szkolenie pracowników Polset Meble — tematyka efektywne zarządzanie

Szkolenie dla firmy Polset Meble przeprowadzono w lutym-marcu 2022 roku w ramach projektu “Akademia Zarządzania”. Cykl szkoleń trwał 7 dni po 8 godzin dziennie. Przedsiębiorstwo Polset zajmuje się produkcją i dystrybucją mebli tapicerowanych, gdzie szczególnie ważnym produktem są wysokiej jakości, ergonomiczne fotele i krzesła. Firma funkcjonuje na rynku od 1995 roku, eksportując swoje produkty do dużych sieci handlowych z krajów Europy Zachodniej.

Szkolenie poprowadził trener WartoSzkolić, Grzegorz Maszkowski — certyfikowany coach, międzynarodowy trener zarządzania i certyfikowany trener biznesu z doświadczeniem ponad 30 tys. godzin szkoleń oraz 400 godzin coachingów w Polsce i za granicą.

Zastosowane metody szkoleniowe

Szkolenie zatytułowano “Akademia Zarządzania”, gdyż to właśnie kwestie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi zidentyfikowano jako kluczowy czynnik. Mogą one usprawnić codzienną pracę oraz przyczynić się do jeszcze większych sukcesów rynkowych w przyszłości. Trener Grzegorz Maszkowski postawił przede wszystkim na metody warsztatowe — dyskusje, ćwiczenia, zadania praktyczne, scenki rozmów z pracownikami, testy, interaktywne prezentacje multimedialne.

Postanowiono skoncentrować się na praktycznych metodach szkoleniowych i w miarę możliwości ograniczyć teoretyczną formę wykładową. Poza większą efektywnością takiej formy szkolenia spodziewano się również większej aktywizacji grupy. Miało to szczególne znaczenie w przypadku 7 dni szkoleń, czyli aż 56 godzin szkoleniowych. Cel ten udało się osiągnąć, gdyż grupa aktywnie uczestniczyła w poszczególnych zajęciach, z korzyścią dla samych siebie oraz procesu.

Skuteczne zarządzanie jako klucz do sukcesu w branży produkcyjnej

Zarządzanie to szeroka dziedzina wiedzy, zarówno w ujęciu teoretycznym, badawczym, jak również w praktyce biznesowej. Na podstawie analizy potrzeb przedsiębiorstwa Polset, skupiono się przede wszystkim na takich aspektach jak: efektywna komunikacja, asertywność, delegowanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej (tzw. feedbacku), zarządzanie własnym czasem i zarządzanie czasem zespołu, współpraca zespołowa.

Cykl 7 dni szkoleniowych, przeprowadzonych w formie warsztatowej, przyczynił się do odniesienia szeregu korzyści dla pracowników firmy Polset. Nauczyli się oni:

  • bardziej efektywnej komunikacji,
  • lepszej pracy zespołowej,a
  • umiejętności wzmacniania pożądanych zachowań u podwładnych,
  • umiejętności osłabiania niepożądanych zachowań wśród pracowników,
  • pobudzania pokładów kreatywności i nastawienia na rozwiązywanie problemów,
  • lepszej współpracy zespołów z różnych zmian pracowniczych,
  • organizacji sprawniejszych zebrań i odpraw.

Sugestie rozwojowe dla pracowników firmy Polset

Jakie obszary do dalszego rozwoju zostały zidentyfikowane przez trenera? Grzegorz Maszkowski zwrócił uwagę przede wszystkim na potrzebę dalszego doskonalenia umiejętności delegowania zadań i obowiązków. Nawet najbardziej praktyczna, warsztatowa forma zajęć szkoleniowych nie jest w stanie w 100% zmienić pewnych nawyków i przyzwyczajeń. Często są one kreowane przez lata w danej organizacji, stąd potrzeba dalszej pracy nad zmianą przyzwyczajeń w tym zakresie.

Kolejna sugestia rozwojowa to dalsza praca nad rozwojem takich umiejętności i postaw jak asertywność podczas komunikacji w ramach przedsiębiorstwa oraz umiejętność udzielania informacji zwrotnej (feedbacku). Ważne jest również rozwijanie dobrych praktyk w zakresie rozwiązywania konfliktów, które stanowią nieodłączny element funkcjonowania każdego, nawet najlepiej zarządzanego przedsiębiorstwa.

Przeczytaj również:

Blog, Szkolenia dofinansowane

Akademia Menadżera Cyfryzacji — Marketing cyfrowy

Akademia Menadżera Cyfryzacji — Marketing cyfrowy Świat sprzedaży marketingu dynamicznie się zmienia. Klienci przed podjęciem kontaktu z firmą wyszukują informacji na temat przedsiębiorstwa, usług czy produktów w Internecie. Marketing cyfrowy jest działaniem, które pomaga nam w pozyskaniu klientów, bez większego działania z naszej strony. To dlatego ważne jest, by np. strona internetowa zbudowana była szczegółowo, profesjonalnie, a zarazem atrakcyjnie. Szkolenie…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Doradca klienta – kim jest, co go cechuje i jak wygląda jego praca?

Doradca klienta – kim jest, co go cechuje i jak wygląda jego praca? Wiele osób zastanawia się, kim tak naprawdę jest doradca klienta. Polecane oferty pracy, które wyświetlają się użytkownikom mediów społecznościowych, często wskazują, że poszukiwany jest pracownik na takie stanowisko. Dobry doradca klienta to skarb dla firmy, która sprzedaje produkty lub usługi. Jednak kim jest doradca klienta? Jak powinien się prezentować?…
dowiedz się więcej
Blog, Wiedza i rozwój

Otwarcie własnej działalności. Jakie są przeszkody i kto może ją otworzyć?

Otwarcie własnej działalności. Jakie są przeszkody i kto może ją otworzyć? W naszym kraju otwarcie własnej działalności gospodarczej jest stosunkowo proste i nie wymaga posiadania specjalnych pozwoleń czy uprawnień. Są jednak określone przypadki, gdy należy spełnić dodatkowe warunki, o których opowiemy dziś nieco więcej. Otwarcie własnej działalności – proces założenia Sam proces otwierania własnej firmy jest w Polsce…
dowiedz się więcej