Efektywny workflow: Doradztwo z zakresu MS Project dla firmy Vertus
W dniach 3-4 stycznia przeprowadziliśmy dla przedsiębiorstwa Vertus usługę doradczą z zakresu zarządzania projektami „MS Project krok po kroku”. W szkoleniu wzięło udział czterech pracowników z kadry managerskiej.
Firma Vertus realizuje projekty remontowo-budowlane dla galerii handlowych i dużych, międzynarodowych przedsiębiorstw takich jak Nordea, Ikea, czy Eurobank. Do nas zgłosiła się, aby podnieść umiejętności managerskie swoich pracowników, poprzez lepsze wykorzystanie możliwości programu MS Project.
Cele spotkania doradczego
Celem spotkania było zapoznanie uczestników z programem MS Project.
MS Project to narzędzie przyspieszające oraz zwiększające efektywność zarządzania projektami. Główne czynności, które można wykonywać przy pomocy MS Project to: harmonogramowanie prac, konsolidacja projektów, tworzenie zadań sumarycznych, zarządzanie zasobami, jak również kontrolowanie postępu projektu.
Przebieg spotkania doradczego
Trener zapoznawał uczestników z programem MS Project pod kątem specyficznych potrzeb firmy: podczas szkolenia pracowaliśmy na danych firmy Vertus, a uczestnicy dzielili się przykładami z własnej pracy. Prowadzący pokazywał, jak MS Project może pomóc w zwiększeniu efektywności wykonywania ich codziennych zadań.
W opinii kursantów najbardziej istotne elementy, które były poruszane podczas szkolenia to:
– Tworzenie zadań i relacji
– Harmonogramowanie
– Analiza kosztów i zasobów
MS Project to program obszerny, dlatego tak ważne jest wcześniejsze rozpoznanie potrzeb klienta i dobranie zakresu tematycznego szkolenia. Tak aby nie zasypać klienta informacjami o teoretycznych możliwościach programu, a raczej przećwiczyć najpotrzebniejszego dla niego funkcjonalności.
Efekty spotkania doradczego
Osoby w grupie doskonale radziły sobie z ćwiczeniami i większość z nich rozwiązywała zadania w zakładanym czasie. Widać było również duże zaangażowanie: uczestnicy pracowali nad zadaniami nawet w trakcie przerw. Taka postawa, w połączeniu z praktyczną, dobrze ukierunkowaną wiedzą przekazaną przez trenera zaowocuje szybkim wdrożeniem MS Project w codziennej pracy firmy Vertus.
Dziękujemy pracownikom firmy Vertus za udział w szkoleniu i zaangażowanie – dla takich uczestników jak Wy naprawdę „Warto Szkolić” 🙂
Trenerzy firmy „Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie stresem w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia
Znaczenie zarządzania stresem w firmie stolarskiej w codziennej pracy warsztatu Stres w miejscu pracy to zjawisko, które dotyczy niemal każdej branży, jednak w zawodach wymagających precyzji, skupienia i pracy fizycznej nabiera on szczególnego znaczenia. W warsztatach stolarskich codzienność opiera się na pracy z ciężkimi maszynami, realizacji projektów pod presją czasu oraz reagowaniu na nagłe zmiany w zamówieniach klientów. W takich warunkach zarządzanie stresem w pracy staje…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie – klucz do stabilnego wzrostu Zarządzanie rentownością w firmie to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi stają menedżerowie, właściciele przedsiębiorstw i kadra zarządzająca. Skuteczna kontrola kosztów, optymalizacja procesów produkcyjnych oraz umiejętne wykorzystanie zasobów przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe. W przypadku firm produkcyjnych, gdzie marże często są uzależnione od wydajności i jakości procesów, zarządzanie rentownością w firmie wymaga precyzyjnych narzędzi,…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – skuteczna droga do sukcesu Rozwijanie pracowników w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze produkcyjnym, ponieważ wpływa nie tylko na efektywność procesów, ale także na motywację i zaangażowanie całego zespołu. W nowoczesnym środowisku pracy rozwijanie pracowników oznacza inwestowanie w umiejętności techniczne, kompetencje miękkie oraz kulturę bezpieczeństwa, co przekłada się na długofalowe rezultaty i wzrost jakości. Zostaliśmy poproszeni przez…