Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenie pracowników 2022?
Szkolenia powinny być stałym elementem rozwoju pracownika, często niestety element szkoleń jest zaniedbywany w firmach. Szkolenia są postrzegane, jako dość kosztowne przedsięwzięcie, na które nie każda firma może sobie pozwolić. Dlatego warto rozważyć opcję pozyskania środków na szkolenia z programów dofinansowań jest dość sporo. W poniższym artykule przestawimy kilka programów dofinansowań, które warto wziąć pod uwagę. W artykule odpowiadamy również na pytanie : “Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenie pracowników 2022?”.
Dlaczego warto szkolić pracowników ?
- Przeszkolony pracownik to zysk dla firmy.
- Szkolenia zapobiegają rotacji pracowników.
- Dzięki szkoleniom pracownicy czują się bezpieczniej, są bardziej zmotywowani oraz efektywniej pracują.
- Szkolenia zapewniają prestiż firmie.
- Szkolenia poprawiają atmosferę oraz jakość komunikacji w firmie.
Jakie firmy mogą pozyskać dofinansowanie ?
Kategorie przedsiębiorstwa
Krajowy Fundusz Szkoleniowy
- mikro, małe, średnie i duże firmy (cały kraj)
- poziom dofinansowania: mikro 100%, pozostałe 80%
- priorytety wydatkowania środków (np. zawody deficytowe, kompetencje cyfrowe)
- wnioski składane do Urzędów Pracy właściwych względem miejsca prowadzenia działalności
- szkolenia zgodne z wykonywanym charakterem pracy dla pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę
- zdobyte środki przedsiębiorca otrzymuje przed zrealizowaniem projektu szkoleniowego.
Podmiotowe Systemy Finansowania
- realizowany na terenie 14 województw (z wyłączeniem mazowieckiego i pomorskiego)
- dla mikro, małych i średnich firm.
- poziom dofinansowania między 50% a 80%
- wnioski składane do operatorów zgodnie z siedzibą / oddziałem firmy (na podstawie wpisu do KRS, CEIDG)
- dla pracowników zatrudnionych zarówno na umowie o pracę jak i umowach cywilnoprawnych (zgodnie z regulaminem danego operatora) bez względu na stanowisko pracy.
Akademia Menadżera
- dla mikro, małych i średnich przedsiębiorców z terenu całego kraju
- poziom dofinansowania 80%
- wnioski składane do operatorów zgodnie z siedzibą / oddziałem firmy (na podstawie wpisu do KRS, CEIDG)
- szkolenia dla właścicieli, pracowników zatrudnionych na kierowniczych stanowiskach oraz dla przewidzianych do awansu na stanowisko kierownicze
- zgodnie z potrzebami wynikającymi z analizy potrzeb przedsiębiorstwa.
- Z dofinansowania poprzez Operatorów mogą skorzystać przedsiębiorcy posiadający siedzibę w jednym z 5 makroregionów.
Akademia Menadżera -kompetencje w zakresie cyfryzacji
- nowy program na etapie opracowywania dokumentacji przez część operatorów
- dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z terenu całego kraju
- dla właścicieli firm, kadry zarządzającej, managerskiej oraz dla osób aspirujących na stanowiska kierownicze.
- średni koszt wsparcia na jednego pracownika: 16 tys. zł
- poziom dofinansowania: 80%
- istnieje możliwość rozliczenia wkładu własnego w postaci kosztów wynagrodzeń pracowników biorących udział w szkoleniu w godzinach pracy.
- SZKOLENIA WYNIKAJĄCE Z ANALIZY POTRZEB ROZWOJOWYCH FIRMY W ZAKRESIE CYFRYZACJI W OBSZARACH:
- Opracowanie modelu biznesowego
- Zarządzanie transformacją cyfrową
- Zarządzanie produktem
- Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku
- Zarządzanie zmianą
- Marketing w gospodarce cyfrowej
- Zarządzanie cyfryzacją w inteligentnej fabryce
- Sprzedaż w gospodarce cyfrowej
- Przedsiębiorczość technologiczna
- Bezpieczeństwo cyfrowe
- Zarządzanie procesami w transformacji cyfrowej
- Zarządzanie zintegrowanymi danymi
Sektorowe Rady ds. Kompetencji
- poziom dofinansowania 80%
- działają w 17 branżach
- szkolenia wynikające z rekomendacji rad sektorowych
- otwarte nabory
Pomagamy w całym procesie od złożenie wniosku,poprzez realizację szkolenia, aż do jego rozliczenia.
Jesteś zainteresowany zadzwoń lub napisz: biuro@wartoszkolic.pl lub agnieszka.beym@wartoszkolic.pl
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak się komunikować? Kluczowe zasady komunikacji, które warto znać i stosować
Dlaczego warto uczyć się, jak się komunikować? – najważniejsze zasady komunikacji W świecie, w którym tempo życia nieustannie rośnie, a codzienne relacje zawodowe i prywatne stają się coraz bardziej złożone, zrozumienie, jak się komunikować, staje się kluczową kompetencją XXI wieku. Komunikacja nie jest już wyłącznie wymianą informacji – to sztuka budowania relacji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania emocjami i tworzenia przestrzeni do współpracy. Niezależnie od tego, czy jesteś…
Wiedza i rozwój, Wywiad
Jak budować autorytet szefa w branży produkcyjnej – wywiad z Angeliką Kuczyńską
Autorytet lidera w branży produkcyjnej to nie tylko kwestia stanowiska czy zakresu obowiązków. To codzienna praca oparta na zaufaniu, konsekwencji i umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem. W środowisku, gdzie liczy się precyzja, tempo i realizacja celów, rola szefa nie kończy się na zarządzaniu procesami – równie ważne jest budowanie relacji i zdobywanie szacunku, który przekłada się na zaangażowanie pracowników i efektywność całego zespołu. Jak zatem budować autorytet, który…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Szkolenia ze współpracy dla pracowników produkcyjnych – jak budować efektywny zespół i unikać konfliktów?
Skuteczna współpraca na produkcji – klucz do efektywności i harmonii w zespole Efektywna współpraca dla pracowników produkcji to fundament sprawnego funkcjonowania zakładów przemysłowych i firm produkcyjnych. To dzięki niej zespoły mogą pracować w harmonii, ograniczając ryzyko błędów, konfliktów oraz nieporozumień, które negatywnie wpływają na efektywność pracy. W zakładach produkcyjnych, gdzie precyzja, szybkość działania i dobra organizacja mają kluczowe znaczenie, odpowiednia współpraca na produkcji jest…