MURI, MURA, MUDA – pokazujemy jak zwiększyć efektywność procesów produkcyjnych. Szkolenie dla firmy Fernweh
Efektywność procesów produkcyjnych była tematem szkolenia, które przeprowadziliśmy w dniach 4-5 lipca dla firmy Fernweh. Zajęcia objęły dwa pełne dni szkoleniowe, a w spotkaniach wzięło udział czterech pracowników zatrudnionych w dziale produkcyjnym.
Fernweh to niewielka firma wyspecjalizowana w produkcji trumien drewnianych. Ten rodzaj produktu wymaga zastosowania materiału najwyższej jakości, jak również perfekcyjnego wykonania. Firma postanowiła podnieść kompetencje swoich pracowników produkcyjnych i skorzystała z usług szkoleniowych naszej firmy.
Cele szkolenia
Celem szkolenia była większa efektywność procesów produkcyjnych oraz podniesienie zaangażowania pracowników, a przez to wzrost jakości wytwarzanego produktu. Wzrost świadomości pracowników co do znaczenia ich pracy (z rozbiciem na poszczególne zadania) dla poziomu sprzedaży firmy.
Przebieg szkolenia
W trakcie szkolenia pracownicy poznali i zrozumieli istotę działania firmy, swoją rolę i udział w osiąganiu celów firmy. Następnie przeszliśmy do zapoznania ich z koncepcją lean manufacturing (szczupłej produkcji) i pokazaliśmy w jaki sposób może ona pomóc w ograniczaniu MUDA i MURI oraz eliminacji MURA.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznali i przećwiczyli:
- techniki stawiania celów SMART(ER),
- stosowanie techniki Kaizen,
- techniki planowania pracy i stosowanie ich w planowaniu pracy własnej i zespołu,
- zasadę matrycy kompetencji i jej zastosowanie,
- kaskadowanie celów firmy i przekładanie ich na indywidualne cele pracownika,
- odróżnianie działań dających wartość dodaną dla klienta od marnotrastwa (muda), które potrafią redukować.
Zajęcia prowadzone były w sposób interaktywny z naciskiem na praktyczny aspekt ich wykorzystania: w trakcie spotkania wykorzystaliśmy takie formy szkoleniowe jak ćwiczenia, przykłady oraz studia przypadków. Uczestnicy byli zainteresowani szkoleniem, zaangażowani i aktywni w procesie szkolenia.
Rezultaty szkolenia
W wyniku szkolenia uczestnicy zrozumieli swój wpływ na proces tworzenia wartości w firmie. Zdobyli również umiejętności, pozwalające na codzienną poprawę efektywności procesów produkcyjnych. Krok, po kroku. Dowiedzieli się, jak ważną rolę w tym procesie odgrywa systematyczne samodoskonalenie oraz, uwaga (!) doskonalenie pracy innych pracowników.
Szkolenie pozwoli firmie sprawniej realizować zadania produkcyjne. W wyniku zmian wprowadzonych w podejściu pracowników do procesów produkcyjnych może nastąpić poprawa efektywności i skuteczności działania firmy.
Dziękujemy firmie Fernweh za wybór naszej oferty szkoleniowej, pracownikom produkcyjnym za aktywny udział w szkoleniu, a wszystkich Państwa zapraszamy na nasze szkolenia menedżerskie i kształtowania umiejętności osobistych pracowników, takie jak np. efektywny menedżer branży produkcyjnej.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Asertywność i radzenie sobie z krytyką w agencji marketingowej - relacja ze szkolenia
Asertywność i feedback w branży marketingowej — fundament skutecznej współpracy Branża marketingowa to środowisko dynamiczne, pełne napięć wynikających z wysokich oczekiwań klientów, skomplikowanych relacji wewnątrzteamowych i ciągłej presji na wyniki. W takim kontekście asertywność i radzenie sobie z krytyką przestają być tylko miękkimi kompetencjami — stają się fundamentem zdrowej kultury pracy. Umiejętność wyznaczania granic bez niszczenia relacji, reagowania na uwagi bez defensywności oraz komunikowania własnych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zastosowanie modeli językowych LLM w pracy wyjściowej i inżynierskiej – relacja ze szkolenia
LLM w przemyśle — praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w środowisku produkcyjnym Zastosowanie modeli językowych LLM w środowisku zawodowym staje się jednym z najważniejszych tematów transformacji cyfrowej w przemyśle. Technologie oparte na dużych modelach językowych przestają być domeną wyłącznie badaczy i programistów – wkraczają do działów operacyjnych, inżynierskich i utrzymaniowych, gdzie mogą realnie skrócić czas reakcji na incydenty, przyspieszyć tworzenie dokumentacji i wspierać podejmowanie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej - relacja ze szkolenia
Współpraca kadry kierowniczej w produkcji — klucz do efektywności operacyjnej Sprawna współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej to jeden z kluczowych warunków osiągania wysokiej efektywności operacyjnej i realizacji celów biznesowych. W środowiskach produkcyjnych, gdzie poszczególne działy — od zaopatrzenia i planowania, przez produkcję, po logistykę i kontrolę jakości — są ze sobą ściśle powiązane, brak koordynacji na poziomie kadry kierowniczej przekłada się bezpośrednio na straty: opóźnienia,…