W dniach 14-15 stycznia mieliśmy przyjemność poprowadzić szkolenie z zakresu MS Projekt dla firmy GlassBud. Firma Glassbud działa na rynku budowlanym od stycznia 2005 roku. prowadzi działalność na terenie całego kraju w zakresie generalnego wykonawstwa zadań inwestycyjnych, remontów i modernizacji. Realizuje wszelkiego rodzaju projekty dla inwestorów z segmentu publicznego.
W szkoleniu wzięło udział dwóch uczestników. Szczegółową ofertę szkolenia znajdziecie Państwo tutaj.
Cele szkolenia
Celem szkolenia była nauka podstaw obsługi programu MS Projekt, wystarczająca do samodzielnego harmonogramowania zadań w ramach poszczególnych projektów. A także planowania zadań sumarycznych, a także modyfikacji w razie wystąpienia konieczności przesunięcia zasobów, czy w sytuacji zmiany przewidywanego czasu realizacji jednego z zadań składowych projektu.
Przebieg szkolenia
Szkolenie rozpoczęło się od demonstracji możliwości programu oraz nauki podstawowych zagadnień. Następnie przeszliśmy do krótkich, angażujących ćwiczeń, o stopniowo rosnącym poziomie trudności, zrzuty ekranów w prezentacjach pokazywały dokładnie, co należy zrobić, „krok po kroku”.
Szkolenie objęło swoim zakresem:
- tworzenie harmonogramu projektu,
- planowanie i kontrolowanie budżetu,
- analizę odchyleń,
- dobieranie i efektywne zarządzanie zasobami,
- wymiana danych pomiędzy projektami i aplikacjami pakietu OFFICE.
Za najbardziej wartościowe tematy, grupa uznała:
- budowanie i modyfikację planów,
- planowanie zadań i punktów kontrolnych,
- śledzenie postępów i zarządzanie odchyleniami kosztów,
- rozwiązywanie problemów z przeciążeniami zasobów
- poznawanie najlepszych praktyk zarządzania projektami.
Efekty szkolenia
Kursanci poznali najważniejsze funkcje programu dostosowane do potrzeb zarządzania projektami budowlanymi. Dowiedzieli się jak tworzyć harmonogramy, dokumentację projektową, czy raporty z przebiegu projektów. Oprócz tego wspólnie z trenerem odkrywali jak wykorzystać MS Projekt do lepszego zarządzania ryzykiem.
Ukończenie szkolenia umożliwiło kursantom zdobycie praktycznych, a nie książkowych umiejętności. A także, dzięki poradom trenera „na żywo”, nabranie pewności i swobody w korzystaniu z programu MS Projekt.
Sugestie rozwojowe
Trener prowadzący szkolenie zaproponował: „Ewidentnie grupa rozwojowa w kierunku szkoleń z zakresu MS Excel / MS Project, wyrażająca chęć dalszego poszerzania i utrwalania wiedzy z zakresu kolejnych narzędzi OFFICE.”
Dziękujemy firmie GlassBud za okazane zaufanie i udział w szkoleniu.
Trenerzy firmy “Warto Szkolić”
