Zwinne zarządzanie projektem – wspieranie technologiami informatycznymi
Zwinne, sprawne i efektywne zarządzanie projektem niejednokrotnie zależy od zastosowania technologii informatycznych. Nie jest to gwarantem sukcesu, ale z pewnością dużym ułatwieniem. Specjaliści Warto Szkolić oferują szkolenia, dzięki którym uczestnicy zdobywają wiedzę o narzędziach internetowych wspierających zarządzanie projektami. A także poznają podstawowe pojęcia z zakresu metodologii zarządzania.
Dlaczego warto zainwestować w technologie informatyczne?
Nowoczesne zarządzanie projektami nierozerwalnie wiąże się z technologiami informatycznymi. Różnego rodzaju aplikacje ułatwiają i usprawniają organizację. Programy te są z reguły proste w obsłudze, niezwykle intuicyjne oraz mobilne, dzięki czemu łatwo je wdrożyć w każdym przedsiębiorstwie, nawet jeżeli mamy do czynienia z grupą o wysokiej średniej wieku, nieco oporną na nowinki techniczne i technologiczne. Katalog dostępnych na rynku aplikacji jest na tyle szeroki, że łatwo dopasować je do każdego rodzaju, profilu, branży działalności.
Technologie informatyczne testowane od lat
Warto przy tym wspomnieć, że technologie informatyczne są obecne w biznesie od lat. Nie jest zatem tak, że decydujemy się na wprowadzenie jakichś niesamowitych nowości, które nie zostały wcześniej przetestowane. Podczas prowadzonych przez nas szkoleń proponujemy rozwiązania, które są sprawdzone, w niejednej firmie świetnie się sprawują i pozytywnie wpływają na jej rozwój. Ogromną ich zaletą jest natomiast skuteczność i prostota działania.
Niektóre branże całkowicie przeszły w cyfrową rzeczywistość
Należy również zaznaczyć, że istnieją branże, które prawie całkowicie pochłonięte są przez cyfrową rzeczywistość. Jako przykład należy wskazać chociażby świat kultury i organizacji pozarządowych. Tam metody zarządzania zespołem i koordynacja projektami w oparciu o technologie informatyczne stosowane są z powodzeniem od lat.
Kto może zyskać?
Nasze szkolenia skierowane są przede wszystkim do dyrektorów, kierowników i zarządzających instytucjami i organizacjami kultury oraz organizacjami społecznymi. Właścicieli zarządzających firmami z sektora przemysłów kreatywnych, kierowników i specjalistów komunikacji, Public Relations, marketingu, promocji, koordynatorów projektów, organizatorów wydarzeń kulturalnych, animatorów, pracowników przemysłów kreatywnych. A także przedsiębiorców innych branż, zainteresowanych wdrożeniem technologicznych usprawnień do swojej działalności.
Podsumowując…
Podsumowując, zastosowanie aplikacji mobilnych możliwe jest na każdym etapie zarządzania projektem. Konieczny jest jednak odpowiedni wybór możliwych do użycia mechanizmów. Chodzi przecież o to, aby były one maksymalnie skuteczne. Na szkoleniu kursanci dowiedzą się jakie aplikacje są obecnie dostępne na rynku oraz w które warto inwestować swój czas i energię, a dodatkowo jak budować zespół projektowy, jakie są metodyki zarządzania, a także jak zarządzać czasem i budżetem.
Artykuły, które mogą Cię zainteresować:
MS Project 2010/2013/2016 – zarządzanie projektami “od A do Z”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie stresem w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia
Znaczenie zarządzania stresem w firmie stolarskiej w codziennej pracy warsztatu Stres w miejscu pracy to zjawisko, które dotyczy niemal każdej branży, jednak w zawodach wymagających precyzji, skupienia i pracy fizycznej nabiera on szczególnego znaczenia. W warsztatach stolarskich codzienność opiera się na pracy z ciężkimi maszynami, realizacji projektów pod presją czasu oraz reagowaniu na nagłe zmiany w zamówieniach klientów. W takich warunkach zarządzanie stresem w pracy staje…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie – klucz do stabilnego wzrostu Zarządzanie rentownością w firmie to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi stają menedżerowie, właściciele przedsiębiorstw i kadra zarządzająca. Skuteczna kontrola kosztów, optymalizacja procesów produkcyjnych oraz umiejętne wykorzystanie zasobów przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe. W przypadku firm produkcyjnych, gdzie marże często są uzależnione od wydajności i jakości procesów, zarządzanie rentownością w firmie wymaga precyzyjnych narzędzi,…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – skuteczna droga do sukcesu Rozwijanie pracowników w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze produkcyjnym, ponieważ wpływa nie tylko na efektywność procesów, ale także na motywację i zaangażowanie całego zespołu. W nowoczesnym środowisku pracy rozwijanie pracowników oznacza inwestowanie w umiejętności techniczne, kompetencje miękkie oraz kulturę bezpieczeństwa, co przekłada się na długofalowe rezultaty i wzrost jakości. Zostaliśmy poproszeni przez…