MURI, MURA, MUDA – pokazujemy jak zwiększyć efektywność procesów produkcyjnych. Szkolenie dla firmy Fernweh
Efektywność procesów produkcyjnych była tematem szkolenia, które przeprowadziliśmy w dniach 4-5 lipca dla firmy Fernweh. Zajęcia objęły dwa pełne dni szkoleniowe, a w spotkaniach wzięło udział czterech pracowników zatrudnionych w dziale produkcyjnym.
Fernweh to niewielka firma wyspecjalizowana w produkcji trumien drewnianych. Ten rodzaj produktu wymaga zastosowania materiału najwyższej jakości, jak również perfekcyjnego wykonania. Firma postanowiła podnieść kompetencje swoich pracowników produkcyjnych i skorzystała z usług szkoleniowych naszej firmy.
Cele szkolenia
Celem szkolenia była większa efektywność procesów produkcyjnych oraz podniesienie zaangażowania pracowników, a przez to wzrost jakości wytwarzanego produktu. Wzrost świadomości pracowników co do znaczenia ich pracy (z rozbiciem na poszczególne zadania) dla poziomu sprzedaży firmy.
Przebieg szkolenia
W trakcie szkolenia pracownicy poznali i zrozumieli istotę działania firmy, swoją rolę i udział w osiąganiu celów firmy. Następnie przeszliśmy do zapoznania ich z koncepcją lean manufacturing (szczupłej produkcji) i pokazaliśmy w jaki sposób może ona pomóc w ograniczaniu MUDA i MURI oraz eliminacji MURA.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznali i przećwiczyli:
- techniki stawiania celów SMART(ER),
- stosowanie techniki Kaizen,
- techniki planowania pracy i stosowanie ich w planowaniu pracy własnej i zespołu,
- zasadę matrycy kompetencji i jej zastosowanie,
- kaskadowanie celów firmy i przekładanie ich na indywidualne cele pracownika,
- odróżnianie działań dających wartość dodaną dla klienta od marnotrastwa (muda), które potrafią redukować.
Zajęcia prowadzone były w sposób interaktywny z naciskiem na praktyczny aspekt ich wykorzystania: w trakcie spotkania wykorzystaliśmy takie formy szkoleniowe jak ćwiczenia, przykłady oraz studia przypadków. Uczestnicy byli zainteresowani szkoleniem, zaangażowani i aktywni w procesie szkolenia.
Rezultaty szkolenia
W wyniku szkolenia uczestnicy zrozumieli swój wpływ na proces tworzenia wartości w firmie. Zdobyli również umiejętności, pozwalające na codzienną poprawę efektywności procesów produkcyjnych. Krok, po kroku. Dowiedzieli się, jak ważną rolę w tym procesie odgrywa systematyczne samodoskonalenie oraz, uwaga (!) doskonalenie pracy innych pracowników.
Szkolenie pozwoli firmie sprawniej realizować zadania produkcyjne. W wyniku zmian wprowadzonych w podejściu pracowników do procesów produkcyjnych może nastąpić poprawa efektywności i skuteczności działania firmy.
Dziękujemy firmie Fernweh za wybór naszej oferty szkoleniowej, pracownikom produkcyjnym za aktywny udział w szkoleniu, a wszystkich Państwa zapraszamy na nasze szkolenia menedżerskie i kształtowania umiejętności osobistych pracowników, takie jak np. efektywny menedżer branży produkcyjnej.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Gastronomiczne szkolenie dla sieci fast foodów – relacja ze szkolenia
Znaczenie profesjonalnych szkoleń gastronomicznych w sektorze fast food Dynamiczny rozwój rynku gastronomicznego sprawia, że standaryzacja procesów, jakość obsługi i bezpieczeństwo żywności stają się kluczowymi elementami budowania przewagi konkurencyjnej. W tak wymagającym środowisku odpowiednio zaplanowane szkolenie dla sieci fast foodów odgrywa niezwykle ważną rolę, ponieważ pozwala pracownikom zdobyć umiejętności niezbędne do pracy w warunkach dużej rotacji zamówień, ścisłej kontroli jakości…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Skuteczne negocjacje w firmie deweloperskiej - relacja ze szkolenia
Jak negocjować w firmie deweloperskiej? – praktyczne szkolenia dla profesjonalistów branży W dynamicznie rozwijającej się branży nieruchomości umiejętność prowadzenia rozmów, łączenia interesów stron oraz tworzenia trwałych porozumień staje się jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych zespołów sprzedażowych, zakupowych i wykonawczych. W tym środowisku negocjacje odgrywają rolę strategicznego narzędzia, które pomaga utrzymać przewagę rynkową, minimalizować ryzyka oraz wzmacniać wartość inwestycji. Umiejętne…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym – relacja ze szkolenia
Rola analizy i doskonalenia procesów W dynamicznym środowisku przemysłowym kluczowe staje się stałe doskonalenie procesów, eliminowanie nieefektywności oraz budowanie kultury opartej na faktach i danych. Jednym z fundamentów takich działań jest rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym, które pozwala firmom nie tylko reagować na niezgodności, lecz także skutecznie im zapobiegać. To podejście łączy analizę techniczną, wiedzę operacyjną oraz umiejętność pracy zespołowej, tworząc…