MURI, MURA, MUDA – pokazujemy jak zwiększyć efektywność procesów produkcyjnych. Szkolenie dla firmy Fernweh
Efektywność procesów produkcyjnych była tematem szkolenia, które przeprowadziliśmy w dniach 4-5 lipca dla firmy Fernweh. Zajęcia objęły dwa pełne dni szkoleniowe, a w spotkaniach wzięło udział czterech pracowników zatrudnionych w dziale produkcyjnym.
Fernweh to niewielka firma wyspecjalizowana w produkcji trumien drewnianych. Ten rodzaj produktu wymaga zastosowania materiału najwyższej jakości, jak również perfekcyjnego wykonania. Firma postanowiła podnieść kompetencje swoich pracowników produkcyjnych i skorzystała z usług szkoleniowych naszej firmy.
Cele szkolenia
Celem szkolenia była większa efektywność procesów produkcyjnych oraz podniesienie zaangażowania pracowników, a przez to wzrost jakości wytwarzanego produktu. Wzrost świadomości pracowników co do znaczenia ich pracy (z rozbiciem na poszczególne zadania) dla poziomu sprzedaży firmy.
Przebieg szkolenia
W trakcie szkolenia pracownicy poznali i zrozumieli istotę działania firmy, swoją rolę i udział w osiąganiu celów firmy. Następnie przeszliśmy do zapoznania ich z koncepcją lean manufacturing (szczupłej produkcji) i pokazaliśmy w jaki sposób może ona pomóc w ograniczaniu MUDA i MURI oraz eliminacji MURA.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznali i przećwiczyli:
- techniki stawiania celów SMART(ER),
- stosowanie techniki Kaizen,
- techniki planowania pracy i stosowanie ich w planowaniu pracy własnej i zespołu,
- zasadę matrycy kompetencji i jej zastosowanie,
- kaskadowanie celów firmy i przekładanie ich na indywidualne cele pracownika,
- odróżnianie działań dających wartość dodaną dla klienta od marnotrastwa (muda), które potrafią redukować.
Zajęcia prowadzone były w sposób interaktywny z naciskiem na praktyczny aspekt ich wykorzystania: w trakcie spotkania wykorzystaliśmy takie formy szkoleniowe jak ćwiczenia, przykłady oraz studia przypadków. Uczestnicy byli zainteresowani szkoleniem, zaangażowani i aktywni w procesie szkolenia.
Rezultaty szkolenia
W wyniku szkolenia uczestnicy zrozumieli swój wpływ na proces tworzenia wartości w firmie. Zdobyli również umiejętności, pozwalające na codzienną poprawę efektywności procesów produkcyjnych. Krok, po kroku. Dowiedzieli się, jak ważną rolę w tym procesie odgrywa systematyczne samodoskonalenie oraz, uwaga (!) doskonalenie pracy innych pracowników.
Szkolenie pozwoli firmie sprawniej realizować zadania produkcyjne. W wyniku zmian wprowadzonych w podejściu pracowników do procesów produkcyjnych może nastąpić poprawa efektywności i skuteczności działania firmy.
Dziękujemy firmie Fernweh za wybór naszej oferty szkoleniowej, pracownikom produkcyjnym za aktywny udział w szkoleniu, a wszystkich Państwa zapraszamy na nasze szkolenia menedżerskie i kształtowania umiejętności osobistych pracowników, takie jak np. efektywny menedżer branży produkcyjnej.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie stresem w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia
Znaczenie zarządzania stresem w firmie stolarskiej w codziennej pracy warsztatu Stres w miejscu pracy to zjawisko, które dotyczy niemal każdej branży, jednak w zawodach wymagających precyzji, skupienia i pracy fizycznej nabiera on szczególnego znaczenia. W warsztatach stolarskich codzienność opiera się na pracy z ciężkimi maszynami, realizacji projektów pod presją czasu oraz reagowaniu na nagłe zmiany w zamówieniach klientów. W takich warunkach zarządzanie stresem w pracy staje…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie – klucz do stabilnego wzrostu Zarządzanie rentownością w firmie to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi stają menedżerowie, właściciele przedsiębiorstw i kadra zarządzająca. Skuteczna kontrola kosztów, optymalizacja procesów produkcyjnych oraz umiejętne wykorzystanie zasobów przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe. W przypadku firm produkcyjnych, gdzie marże często są uzależnione od wydajności i jakości procesów, zarządzanie rentownością w firmie wymaga precyzyjnych narzędzi,…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – skuteczna droga do sukcesu Rozwijanie pracowników w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze produkcyjnym, ponieważ wpływa nie tylko na efektywność procesów, ale także na motywację i zaangażowanie całego zespołu. W nowoczesnym środowisku pracy rozwijanie pracowników oznacza inwestowanie w umiejętności techniczne, kompetencje miękkie oraz kulturę bezpieczeństwa, co przekłada się na długofalowe rezultaty i wzrost jakości. Zostaliśmy poproszeni przez…