881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Digitalizacja w logistyce

Dzięki szkoleniu “Digitalizacja w logistyce” zyskasz:

  • Praktyczną wiedzę o narzędziach cyfrowych

  • Umiejętność analizy danych i automatyzacji procesów

  • Świadomość trendów i najlepszych praktyk w logistyce 4.0

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Podstawy digitalizacji

    • Definicja i znaczenie digitalizacji

    • Rola w nowoczesnej logistyce

    • Kluczowe korzyści dla firm

  • Trendy rynkowe

    • Logistyka 4.0 i przemysł 4.0

    • Globalne kierunki rozwoju

    • Wpływ technologii na łańcuch dostaw

  • Wyzwania transformacji

    • Bariery wdrożeniowe

    • Koszty i ryzyka

    • Zmiana kultury organizacyjnej

  • Systemy IT w logistyce

    • WMS i TMS

    • ERP i integracje

    • Platformy e-commerce i marketplace

  • Technologie automatyzacji

    • IoT i sensory

    • Roboty i AGV

    • Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe

  • Chmura i integracja danych

    • Przetwarzanie w chmurze

    • API i EDI

    • Bezpieczeństwo danych

  • Optymalizacja przyjęć i wydań

    • Automatyczne rejestrowanie dostaw

    • Systemy kodów kreskowych i RFID

    • Minimalizacja błędów ludzkich

  • Zarządzanie zapasami

    • Cyfrowe inwentaryzacje

    • Prognozowanie popytu

    • Redukcja nadwyżek magazynowych

  • Planowanie przestrzeni

    • Mapowanie magazynu

    • Analiza ABC/XYZ

    • Wykorzystanie algorytmów optymalizacji

  • Planowanie tras

    • Algorytmy optymalizacyjne

    • Redukcja kosztów paliwa

    • Minimalizacja czasu dostaw

  • Monitorowanie i śledzenie

    • GPS i telematyka

    • Monitorowanie temperatury i warunków

    • Komunikacja w czasie rzeczywistym

  • Zarządzanie flotą

    • Systemy FMS

    • Analiza efektywności kierowców

    • Predykcja awarii i serwisowanie

  • Business Intelligence w logistyce

    • Dashboardy i KPI

    • Wizualizacja danych

    • Analiza przyczynowo-skutkowa

  • Big Data w logistyce

    • Gromadzenie danych

    • Analiza predykcyjna

    • Wykorzystanie AI do planowania

  • Raportowanie i podejmowanie decyzji

    • Automatyczne generowanie raportów

    • Analiza kosztów i wydajności

    • Rekomendacje strategiczne

  • Strategia wdrożenia

    • Mapowanie procesów

    • Określanie priorytetów

    • Planowanie budżetu

  • Zarządzanie zmianą

    • Komunikacja z zespołem

    • Szkolenia i rozwój kompetencji

    • Pokonywanie oporu pracowników

  • Pomiar efektów

    • Metody oceny ROI

    • Monitorowanie wskaźników

    • Ciągłe doskonalenie procesów

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Digitalizacja w logistyce

Grupa docelowa szkolenia “Digitalizacja w logistyce” to specjaliści i menedżerowie działów logistyki, planowania i transportu, osoby odpowiedzialne za optymalizację procesów w łańcuchu dostaw, a także właściciele i kadra zarządzająca firm logistycznych i produkcyjnych, którzy chcą wprowadzać nowoczesne technologie i zwiększać efektywność operacyjną. Szkolenie jest również wartościowe dla osób zajmujących się wdrożeniami systemów IT w logistyce oraz wszystkich, którzy planują cyfrową transformację w swojej organizacji.

Idea szkolenia logistyka “Digitalizacja w logistyce” opiera się na praktycznym pokazaniu, jak digitalizacja może usprawnić kluczowe procesy w logistyce, obniżyć koszty i poprawić jakość obsługi klienta. Uczestnicy poznają narzędzia i technologie wspierające automatyzację, analizę danych i optymalizację działań, a także dowiedzą się, jak skutecznie wdrażać zmiany i zarządzać transformacją cyfrową w firmie.

zapisz się na szkolenie już teraz

Digitalizacja w logistyce – korzyści ze szkolenia

  • Szybsze reagowanie na zmiany rynkowe: Organizacja i pracownicy mogą elastycznie dostosowywać działania do nowych warunków. Krótszy czas reakcji minimalizuje straty i zwiększa konkurencyjność. Współdziałanie wszystkich szczebli firmy pozwala sprawniej wprowadzać innowacje.

  • Większa przejrzystość procesów: Digitalizacja zapewnia widoczność każdego etapu łańcucha dostaw. Organizacja lepiej kontroluje koszty, a pracownicy rozumieją swoje zadania w szerszym kontekście. To buduje zaufanie i lepszą współpracę między działami.

  • Poprawa komunikacji wewnętrznej: Cyfrowe narzędzia ułatwiają szybkie przekazywanie informacji i raportów. Wszyscy mają dostęp do aktualnych danych, co zmniejsza liczbę nieporozumień. Dzięki temu decyzje zapadają szybciej i są bardziej trafne.

  • Zwiększona innowacyjność organizacji: Pracownicy mogą zgłaszać pomysły oparte na danych i realnych obserwacjach procesów. Firma zyskuje nowe możliwości optymalizacji i rozwoju. Wspólne tworzenie rozwiązań angażuje zespół i wzmacnia kulturę innowacji.

  • Lepsze zarządzanie czasem i zasobami: Automatyzacja i analityka pozwalają lepiej planować działania całej organizacji. Pracownicy unikają nadgodzin i niepotrzebnego stresu, a firma osiąga większą wydajność. To wspólnie prowadzi do lepszych wyników biznesowych i zadowolenia zespołu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona efektywność procesów: Dzięki digitalizacji firma eliminuje powtarzalne, manualne zadania, co skraca czas realizacji zamówień. Systemy automatyzacji i analizy danych pozwalają na bieżąco monitorować przepływ materiałów i szybko reagować na problemy. To przekłada się na bardziej płynne działanie całego łańcucha dostaw i mniejsze ryzyko przestojów.

  • Optymalizacja kosztów operacyjnych: Automatyczne planowanie tras i zarządzanie zapasami ogranicza straty finansowe związane z nadprodukcją czy nadmiernymi zapasami. Organizacja może lepiej przewidywać zapotrzebowanie i uniknąć kosztownych błędów. W dłuższej perspektywie oznacza to większą rentowność i przewagę nad konkurencją.

  • Lepsza jakość obsługi klienta: Digitalizacja umożliwia dokładne śledzenie zamówień i szybsze reagowanie na zapytania klientów. Przejrzystość danych zwiększa zaufanie i satysfakcję odbiorców. Dzięki temu firma buduje silniejszą reputację i lojalność klientów.

  • Skalowalność procesów: Wdrożenie cyfrowych narzędzi pozwala łatwiej dostosować organizację do wzrostu popytu lub rozszerzenia działalności. Systemy można rozwijać i integrować z nowymi technologiami bez zakłócania pracy. To sprawia, że firma jest gotowa na szybkie zmiany rynkowe.

  • Większa przewidywalność i bezpieczeństwo: Dzięki analizie danych w czasie rzeczywistym organizacja może wykrywać ryzyka i zapobiegać problemom zanim wpłyną one na ciągłość procesów. Digitalne systemy zwiększają bezpieczeństwo danych i ograniczają ryzyko błędów ludzkich. To zapewnia większą stabilność działalności i lepsze wyniki audytów.

Korzyści dla pracowników

  • Redukcja pracy manualnej: Dzięki automatyzacji pracownicy mogą skupić się na zadaniach wymagających analizy i kreatywnego podejścia. Zmniejsza się obciążenie powtarzalnymi obowiązkami, co poprawia komfort pracy. W efekcie rośnie satysfakcja i zaangażowanie zespołu.

  • Łatwiejszy dostęp do informacji: Digitalizacja zapewnia centralny dostęp do danych o zamówieniach, zapasach i dostawach. Pracownicy szybciej podejmują decyzje, bo mają pełny obraz sytuacji w czasie rzeczywistym. To zmniejsza stres i pozwala unikać błędów wynikających z braku informacji.

  • Rozwój kompetencji cyfrowych: Uczestnictwo w szkoleniu i korzystanie z nowych systemów rozwija umiejętności potrzebne na współczesnym rynku pracy. Pracownicy uczą się obsługi zaawansowanych narzędzi i analizy danych. Dzięki temu stają się bardziej pewni siebie w codziennych zadaniach.

  • Lepsza organizacja pracy: Cyfrowe harmonogramy i automatyczne przypomnienia porządkują obowiązki i minimalizują chaos. Zespoły mogą lepiej planować swoją pracę i unikać przeciążenia. To przekłada się na lepszą współpracę i wyższą produktywność.

  • Większe poczucie kontroli: Pracownicy widzą na bieżąco postęp swoich zadań i efekty pracy. Dzięki transparentności procesów łatwiej rozumieją, jak ich działania wpływają na wynik firmy. To motywuje do dalszego doskonalenia i zaangażowania.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prowadzący w przystępny sposób omawia zagadnienia teoretyczne, uzupełniając je przykładami z praktyki biznesowej. Dzięki elementom dyskusji uczestnicy mogą na bieżąco zadawać pytania i wymieniać się doświadczeniami. To pozwala lepiej zrozumieć kontekst digitalizacji i jej znaczenie w logistyce.

2

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy pracują na przygotowanych scenariuszach i case study, rozwiązując realne problemy logistyczne. Podczas ćwiczeń mają okazję samodzielnie przetestować cyfrowe narzędzia i symulacje procesów. Dzięki temu uczą się nie tylko teorii, ale i praktycznego zastosowania wiedzy.

3

Analiza przypadków

Omawiane są przykłady wdrożeń digitalizacji w różnych branżach, zarówno udanych, jak i tych, które napotkały trudności. Uczestnicy analizują przyczyny sukcesów i porażek, a następnie wyciągają wnioski. To pomaga zrozumieć, jak przenieść dobre praktyki do własnej organizacji.

4

Symulacje procesów

Prowadzone są ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzi do modelowania procesów logistycznych. Uczestnicy mogą obserwować, jak zmiany wprowadzane w systemie wpływają na cały łańcuch dostaw. Taka forma nauki wzmacnia umiejętność podejmowania decyzji opartych na danych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.