881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny

Dzięki szkoleniu “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” zyskasz:

  • Praktyczną wiedzę o procedurach celnych i dokumentacji

  • Umiejętność planowania i optymalizacji transportu intermodalnego

  • Zrozumienie kluczowych regulacji i trendów w logistyce międzynarodowej

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Podstawy logistyki międzynarodowej

    • Definicje i zakres działań

    • Rola logistyki w handlu globalnym

    • Kluczowe pojęcia i wskaźniki

  • Uczestnicy procesu logistycznego

    • Eksporterzy i importerzy

    • Operatorzy logistyczni i spedytorzy

    • Organy celne i instytucje nadzorujące

  • Rodzaje łańcuchów dostaw

    • Globalne i regionalne

    • Łańcuchy liniowe i sieciowe

    • Integracja dostawców i odbiorców

  • Podstawy prawa celnego

    • Zasady taryfikacji

    • Klasyfikacja towarów w HS/TARIC

    • Stawki celne i zwolnienia

  • Dokumentacja celna

    • Deklaracje importowe i eksportowe

    • Świadectwa pochodzenia

    • Dokumenty towarzyszące (CMR, faktura handlowa)

  • Odprawa celna

    • Procedury standardowe i uproszczone

    • Kontrole celne i ryzyko

    • Elektroniczne systemy zgłoszeń

  • Rodzaje transportu

    • Drogowy, kolejowy

    • Morski, lotniczy

    • Transport kombinowany

  • Planowanie transportu

    • Dobór środka transportu

    • Harmonogramowanie i trasy

    • Minimalizacja kosztów

  • Zarządzanie ryzykiem w transporcie

    • Ubezpieczenia ładunków

    • Klauzule Incoterms

    • Postępowanie w sytuacjach awaryjnych

  • Podstawy intermodalności

    • Definicje i różnice pojęć

    • Zalety i wyzwania

    • Wymogi techniczne

  • Terminale intermodalne

    • Funkcje i infrastruktura

    • Technologie przeładunkowe

    • Kluczowe węzły w Europie

  • Organizacja przewozów

    • Umowy przewozowe

    • Koordynacja przewoźników

    • Optymalizacja kosztów i czasu

  • Strategie zarządzania

    • Lean logistics

    • Just in Time

    • Cross-docking

  • Technologie w logistyce

    • Systemy ERP i WMS

    • Śledzenie przesyłek (track&trace)

    • Automatyzacja procesów

  • Analiza danych logistycznych

    • KPI i raportowanie

    • Analiza kosztów

    • Prognozowanie popytu

  • Zrównoważony rozwój

    • Ekologistyka i redukcja emisji

    • Zielone opakowania

    • Współpraca w zakresie transportu zbiorowego

  • Digitalizacja i innowacje

    • Blockchain w logistyce

    • Internet Rzeczy (IoT)

    • Big Data i AI

  • Geopolityka i regulacje

    • Wpływ wojen handlowych

    • Sankcje i bariery pozataryfowe

    • Nowe regulacje unijne i międzynarodowe

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny

Grupa docelowa szkolenia “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” to osoby odpowiedzialne za organizację i nadzór procesów logistycznych w firmach produkcyjnych, handlowych i dystrybucyjnych, pracownicy działów eksportu i importu, spedytorzy, a także menedżerowie i specjaliści zainteresowani optymalizacją kosztów transportu i procedur celnych.

Idea szkolenia “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” opiera się na połączeniu wiedzy teoretycznej z praktycznymi przykładami i narzędziami stosowanymi w codziennej pracy logistyków. Uczestnicy poznają procedury celne krok po kroku, nauczą się planować i optymalizować transport intermodalny oraz zrozumieją, jak zmiany regulacyjne i globalne trendy wpływają na międzynarodowe łańcuchy dostaw. Celem jest wyposażyć uczestników w umiejętności, które przełożą się na efektywniejsze, tańsze i bezpieczniejsze procesy w ich organizacjach.

zapisz się na szkolenie już teraz

Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny: korzyści ze szkolenia

  • Poprawa jakości współpracy wewnętrznej: Uczestnicy zaczynają posługiwać się tym samym językiem branżowym i lepiej rozumieją swoje role. To zmniejsza liczbę nieporozumień i przyspiesza przepływ informacji. Efektem jest sprawniejsza realizacja wspólnych projektów.

  • Szybsza adaptacja do zmian rynkowych: Firma i pracownicy potrafią wspólnie wdrażać nowe procedury wynikające z regulacji lub trendów w logistyce. Dzięki temu przedsiębiorstwo pozostaje elastyczne i konkurencyjne. Pracownicy czują się częścią procesu transformacji, a nie jego ofiarami.

  • Wzrost jakości obsługi klienta: Terminowe dostawy, brak błędów w dokumentacji i przewidywalność działań wpływają na satysfakcję klientów. Pracownicy mają jasne procedury i mniej stresu, co przekłada się na lepszą komunikację z kontrahentami. Firma buduje wizerunek rzetelnego partnera biznesowego.

  • Usprawnienie zarządzania danymi: Wiedza o systemach i narzędziach logistycznych pozwala efektywniej gromadzić, analizować i wykorzystywać dane. Organizacja może lepiej prognozować popyt i kontrolować koszty. Pracownicy natomiast zyskują łatwiejszy dostęp do informacji potrzebnych w codziennej pracy.

  • Wzrost innowacyjności: Po szkoleniu obie strony potrafią wdrażać nowe rozwiązania technologiczne i procesowe w logistyce. Firma korzysta na większej efektywności i nowoczesnym podejściu. Pracownicy rozwijają umiejętność krytycznego myślenia i proponowania ulepszeń.

Korzyści dla organizacji

  • Redukcja kosztów operacyjnych: Dzięki lepszemu zrozumieniu procedur celnych i planowaniu transportu firma unika opóźnień, kar i zbędnych kosztów. Optymalizacja łańcucha dostaw przekłada się na niższe wydatki logistyczne w długim okresie. Organizacja zyskuje większą przewidywalność w budżetowaniu działań logistycznych.

  • Zwiększenie efektywności procesów: Pracownicy poznają sprawdzone narzędzia i metody optymalizacji, co skraca czas obsługi zleceń i usprawnia komunikację w firmie. Eliminacja błędów i przestojów zwiększa płynność pracy w całym łańcuchu dostaw. Lepsza organizacja procesów wspiera realizację strategii biznesowej.

  • Zmniejszenie ryzyka prawnego i celnego: Świadomość wymagań prawnych i unikanie nieprawidłowości minimalizuje ryzyko sankcji. Firma może szybciej reagować na zmiany regulacyjne i dostosowywać swoje procedury. To buduje bezpieczeństwo i stabilność w obszarze wymiany międzynarodowej.

  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Efektywna logistyka i sprawna odprawa celna pozwalają szybciej dostarczać towary na rynki zagraniczne. Klienci doceniają terminowość i jakość obsługi, co zwiększa lojalność i liczbę zamówień. Organizacja może skuteczniej konkurować z innymi firmami.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów: Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu możliwe jest bardziej świadome planowanie transportu i zapasów. Zmniejsza się liczba sytuacji kryzysowych i nadmiarowych kosztów magazynowania. To przekłada się na lepsze zarządzanie czasem, personelem i budżetem.

Korzyści dla pracowników

  • Pogłębienie wiedzy specjalistycznej: Uczestnicy zdobywają rzetelne informacje o przepisach celnych, rodzajach transportu i organizacji łańcucha dostaw. Dzięki temu czują się pewniej w codziennych obowiązkach i podejmują lepsze decyzje. Wiedza ta ma charakter praktyczny i może być stosowana od razu po szkoleniu.

  • Rozwój kompetencji analitycznych: Szkolenie uczy jak analizować koszty, czas i ryzyko transportu w oparciu o realne dane. Uczestnicy lepiej rozumieją mechanizmy optymalizacji procesów. Dzięki temu mogą proponować przełożonym usprawnienia oparte na faktach.

  • Zwiększenie samodzielności w pracy: Pracownicy po szkoleniu potrafią samodzielnie wypełnić dokumenty celne, dobrać optymalny środek transportu i zaplanować dostawę. To zmniejsza zależność od zewnętrznych konsultantów czy podwykonawców. Samodzielność pracowników przyspiesza realizację zadań i ogranicza błędy.

  • Umiejętność reagowania na kryzysy: Dzięki zrozumieniu procesów i ryzyk uczestnicy potrafią przygotować plany awaryjne i szybko podejmować działania w przypadku problemów w transporcie. Pozwala to na minimalizację strat i opóźnień. Takie podejście zwiększa ich wartość w oczach pracodawcy.

  • Poczucie satysfakcji zawodowej: Zdobyta wiedza daje pracownikom poczucie kompetencji i kontroli nad procesami, za które odpowiadają. Zmniejsza to stres związany z nieprzewidzianymi sytuacjami. Lepsze efekty pracy przekładają się na większą motywację do dalszego rozwoju.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prowadzący przekazuje wiedzę w sposób przystępny, angażując uczestników do zadawania pytań i dyskusji. Dzięki temu teoria jest omawiana w kontekście realnych przykładów z branży. Uczestnicy na bieżąco wyjaśniają wątpliwości i lepiej zapamiętują materiał.

2

Analiza przypadków

Omawiane są rzeczywiste scenariusze z obszaru logistyki międzynarodowej, procedur celnych i transportu intermodalnego. Uczestnicy wspólnie poszukują rozwiązań, co pozwala przenieść teorię na praktykę. Taka metoda rozwija umiejętność podejmowania decyzji w złożonych sytuacjach.

3

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy wypełniają przykładowe dokumenty celne, planują trasę dostawy lub optymalizują łańcuch dostaw w oparciu o dane. Dzięki temu mogą od razu sprawdzić, jak stosować zdobytą wiedzę w codziennej pracy. Metoda ta wzmacnia samodzielność i pewność siebie.

4

Dyskusje moderowane

Trener prowadzi wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co pozwala poznać różne punkty widzenia i praktyki stosowane w innych firmach. Dyskusje pomagają znaleźć inspiracje do usprawnień we własnej organizacji. Wspólne omawianie problemów sprzyja lepszemu zrozumieniu materiału.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.