Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka w transporcie
Grupa docelowa szkolenia “Logistyka w transporcie” to przede wszystkim pracownicy firm transportowych, logistycznych oraz produkcyjnych, którzy są zaangażowani w planowanie, realizację i kontrolę przepływu towarów. Do grupy tej należą również menedżerowie i specjaliści ds. logistyki, transportu oraz dystrybucji, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie nowoczesnych rozwiązań logistycznych.
Idea szkolenia “Logistyka w transporcie” opiera się na zapewnieniu uczestnikom kompleksowej wiedzy teoretycznej oraz praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania i optymalizacji procesów logistycznych w sektorze transportowym. Celem jest nie tylko przekazanie aktualnych trendów i narzędzi stosowanych w branży, ale również rozwijanie kompetencji w zakresie rozwiązywania problemów, planowania strategicznego oraz poprawy efektywności operacyjnej. Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do skutecznego reagowania na dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe oraz zwiększenie ich konkurencyjności na rynku pracy poprzez rozwój specjalistycznych umiejętności w dziedzinie logistyki transportowej.
Logistyka w transporcie – korzyści ze szkolenia
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności operacyjnej: Pracownicy zdobywają wiedzę na temat optymalizacji procesów logistycznych, co przekłada się na szybsze i bardziej efektywne przepływy towarów, zmniejszenie czasu realizacji zamówień i obniżenie kosztów operacyjnych.
- Poprawa jakości usług: Szkolenie kładzie nacisk na standardy obsługi klienta i zarządzanie relacjami, co może przyczynić się do zwiększenia satysfakcji klientów dzięki lepszemu zrozumieniu ich potrzeb i oczekiwań oraz skutecznemu ich adresowaniu.
- Wzrost innowacyjności: Uczestnicy szkolenia poznają najnowsze technologie i narzędzia wykorzystywane w logistyce transportowej, co może inspirować do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań wewnątrz organizacji, zwiększając jej konkurencyjność na rynku.
- Rozwój kompetencji pracowników: Szkolenie umożliwia pracownikom zdobycie nowych umiejętności i wiedzy, co przyczynia się do ich rozwoju zawodowego, zwiększa ich zaangażowanie i lojalność wobec firmy oraz umacnia pozycję organizacji jako atrakcyjnego pracodawcy.
Korzyści dla pracowników
- Zwiększenie efektywności pracy: Nowa wiedza i umiejętności mogą przyczynić się do lepszego wykonywania obowiązków, co w rezultacie może zwiększyć produktywność i skuteczność w pracy.
- Podniesienie standardów pracy: Pracownicy, którzy zdobyli specjalistyczną wiedzę, mogą wprowadzać wyższe standardy i procedury pracy, co przyczynia się do poprawy jakości usług lub produkcji.
- Możliwość pełnienia nowych ról: Udział w szkoleniu może przygotować pracowników do objęcia nowych stanowisk lub pełnienia dodatkowych funkcji w organizacji, co może być korzystne dla rozwoju kariery.
- Lepsze zrozumienie strategii firmy: Pracownicy szkoleni w obszarze logistyki transportowej lepiej rozumieją strategię firmy i jej cele, co pomaga w bardziej skutecznym realizowaniu tych celów.
Program szkolenia
- Uwarunkowania prawne określające zasady oraz odpowiedzialność przewoźnika w transportach drogowych krajowych (prawo przewozowe) i międzynarodowych (Konwencja CMR).
- Różnice pomiędzy spedytorem, a przewoźnikiem? Konsekwencje mylenia tych dwóch pojęć.
- Odpowiedzialność przewoźnika, kontra odpowiedzialność spedytora – podobieństwa i różnice. Zasady odpowiedzialności spedytora.
- Zlecenie spedycyjne, a zlecenie przewozowe i konsekwencje związane z brakiem rozróżnienia tych dwóch pojęć.
- Zapisy w zleceniach spedycyjnych i ich interpretacja.
- Podział Incoterms, ze względu na rodzaj transportu (morski, lotniczy, drogowy)
- Różnice i podobieństwa w międzynarodowych regułach handlowych. (DAP a DDP, oraz EXW a FCA)
- Incoterms w odniesieniu do informacji, kto ponosi odpowiedzialność, ryzyko i koszty związane z transportem na każdym etapie procesu logistycznego.
- Szkody w trakcie załadunku, zabezpieczenie towaru na pojeździe, wyznaczanie trasy przewozu, opóźnienia w dostawie – kto odpowiada na jakim etapie?
- Zniszczenie bądź utrata ładunku, a odpowiedzialność przewoźnika i związana z tym dokumentacja.
- List przewozowy – fakty i mity.
- inna dokumentacja transportowa niezbędna przy procesie transportu.
- Jak zweryfikować przewoźnika?
- Studium przypadku – 4 rundy który z nich wygra?
- Metody weryfikacji podwykonawców i ich skuteczności w ujawnianiu oszustwa.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Studia przypadków
Uczestnicy analizują realne przypadki związane z logistyką transportową, co pozwala im zrozumieć konkretne wyzwania i rozwiązywać problemy, które mogą się pojawić w pracy.
Dyskusje i grupy robocze
Uczestnicy uczestniczą w dyskusjach na temat konkretnych problemów logistycznych, wymieniają się doświadczeniami i wspólnie pracują nad rozwiązaniami.
Wykład i prezentacja
To tradycyjna metoda, w ramach której eksperci przekazują uczestnikom teoretyczną wiedzę na temat logistyki transportowej, omawiając kluczowe pojęcia, trendy i najlepsze praktyki.