Zarządzanie projektami. Szkolenie dla sieci sklepów meblarskich Mikomax
Jak zarządzać przedsiębiorstwem, w którym organizacja pracy oparta jest na projektach? Jakie metody zarządzania projektami są efektywne? Jak zarządzać ryzykiem w projektach? Na te pytania odpowiedzieliśmy podczas dwudniowego szkolenia zrealizowanego dla producenta i właściciela sieci sklepów meblowych Mikomax.
Mikomax to polski producent nowoczesnych mebli biurowych (wyposażenie sal konferencyjnych, rozwiązania dla open space, kabiny akustyczne). Ta polska firma meblarska jest wyjątkowa i to nie tylko na skalę nie tylko krajową, ale również europejską: dość powiedzieć, że jako pierwsza w Europie zaczęła stosować w swoich halach produkcyjnych technologię laserowego oklejania we wszystkich kolorach i kształtach.
Cele szkolenia
Szkolenie dla firmy Mikomax z zakresu zarządzania projektami miało na celu:
- Zdobycie umiejętności zaplanowania i przeprowadzenia konkretnego projektu.
- Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym i narzędziami wspomagającymi zarządzanie projektem tym: procesów projektowych, struktury planu projektowego.
- Doskonalenie metodyk zarządzania projektem i zespołem projektowym w tym przełamywania „wąskich gardeł” w projekcie.
Przebieg szkolenia
Szkolenie poprowadziliśmy w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych. Zadania praktyczne stanowiły trzon naszego spotkania z pracownikami Mikomaxu więc poświęciliśmy na nie większość czasu szkoleniowego. W ramach części praktycznej wykorzystaliśmy następujące metody pracy:
- ćwiczenia na podstawie case study,
- pytania-odpowiedzi, dyskusja i „burza mózgów”,
- praca w grupach,
- ćwiczenia indywidualne,
- informacje zwrotne dla uczestników od trenera.
W trakcie szkolenia omówiliśmy wszystkie etapy procesu zarządzania projektowego: zaczynając od momentu planowania celów i zakresu projektu, poprzez sprawną realizację (układanie i modyfikacja harmonogramów, zarządzanie czasem w projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i interesariuszami), zarządzanie jakością i zarządzanie ryzykiem, po wyliczanie kosztów i omówienie kluczowych czynników sukcesu i porażki w zarządzaniu projektami.
Efekty szkolenia
Podsumowując uczestnicy szkolenia „Warto Szkolić” z zakresu zarządzania projektami dowiedzieli się jak:
PRZYGOTOWANIE PROJEKTU
- Napisać i utrzymać w projekcie uzasadnienie biznesowe projektu.
- Zaplanować projekt, wliczając w tym harmonogram projektu.
- Określić wymierne cele i korzyści z realizacji projektu.
- Określić wszystkich interesariuszy projektu.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
- Zdiagnozować silne, słabe strony projektu, pojawiające się w nim szanse oraz zagrożenia.
- Zarządzać ryzykiem w projekcie.
- Uniknąć błędów podczas wykonania projektu oraz poznają tzw. dobre praktyki w zarządzaniu projektami.
SCRUM – zarządzanie zespołem projektowym
- Powołać zespół projektowy i umieć nim zarządzać
- Opracować sposób komunikacji w projekcie
Dziękujemy firmie Mikomax za udział w szkoleniu.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Zobacz także inne nasze relacje z usług realizowanych dla sklepów:
Rozwiązania merchandisingowe dla sieci Sklep Polski
Szkolenie dla PSS „Społem” Wronki z zakresu merchandisingu
„ Profesjonalna Obsługa Klienta” – szkolenie dla sieci sklepów Społem w Ełku
Merchandising i obsługa klienta w firmie Torimpex po trzech miesiącach od szkolenia.
Zachęcamy także do lektury artykułów z naszej bazy wiedzy:
Jak mogę zwiększyć sprzedaż na mojej stronie?
Aktywna sprzedaż, czyli jak przekonać klienta do zakupu
Jak szybko i trwale zwiększyć sprzedaż?
Jak zachowania kupujących wpływają na sprzedaż w Waszym sklepie samoobsługowym?
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Gastronomiczne szkolenie dla sieci fast foodów – relacja ze szkolenia
Znaczenie profesjonalnych szkoleń gastronomicznych w sektorze fast food Dynamiczny rozwój rynku gastronomicznego sprawia, że standaryzacja procesów, jakość obsługi i bezpieczeństwo żywności stają się kluczowymi elementami budowania przewagi konkurencyjnej. W tak wymagającym środowisku odpowiednio zaplanowane szkolenie dla sieci fast foodów odgrywa niezwykle ważną rolę, ponieważ pozwala pracownikom zdobyć umiejętności niezbędne do pracy w warunkach dużej rotacji zamówień, ścisłej kontroli jakości…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Skuteczne negocjacje w firmie deweloperskiej - relacja ze szkolenia
Jak negocjować w firmie deweloperskiej? – praktyczne szkolenia dla profesjonalistów branży W dynamicznie rozwijającej się branży nieruchomości umiejętność prowadzenia rozmów, łączenia interesów stron oraz tworzenia trwałych porozumień staje się jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych zespołów sprzedażowych, zakupowych i wykonawczych. W tym środowisku negocjacje odgrywają rolę strategicznego narzędzia, które pomaga utrzymać przewagę rynkową, minimalizować ryzyka oraz wzmacniać wartość inwestycji. Umiejętne…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym – relacja ze szkolenia
Rola analizy i doskonalenia procesów W dynamicznym środowisku przemysłowym kluczowe staje się stałe doskonalenie procesów, eliminowanie nieefektywności oraz budowanie kultury opartej na faktach i danych. Jednym z fundamentów takich działań jest rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym, które pozwala firmom nie tylko reagować na niezgodności, lecz także skutecznie im zapobiegać. To podejście łączy analizę techniczną, wiedzę operacyjną oraz umiejętność pracy zespołowej, tworząc…