Akademia Menadżera MMŚP - Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku

Przywództwo na odległość różni się od zarządzania zespołem stacjonarnie. Kadry menedżerskie, a także właścicielskie muszą zatem mieć kompetencje zarówno z zakresu zarządzania zespołem w środowisku wirtualnym, jak i osobiście. Aby podnieść poziom umiejętności w tej pierwszej dziedzinie, warto skorzystać ze specjalistycznych szkoleń. To właśnie przywództwo i zarządzanie zespołem z wykorzystaniem technologii informatycznej jest elementem programu „Akademia Menadżera MMŚP — kompetencje cyfryzacji”. Przeczytaj więcej na ten temat!

Przywództwo i zarządzanie zespołem — różnica

Na wstępie określmy, czym jest przywództwo i zarządzanie zespołem. To pierwsze to przede wszystkim:

  • wyznaczanie celów,
  • budowanie wizji firmy,
  • ustalanie strategii,
  • ukierunkowanie, motywowanie oraz inspirowanie pracowników.

Przywództwo wykracza zatem myśleniem w przyszłość. Zarządzanie zespołem odnosi się z kolei do obszarów, takich jak na przykład:

  • planowanie,
  • budżetowanie,
  • organizowanie,
  • administrowanie,
  • wyznaczanie zadań,
  • rozliczanie i przygotowywanie dokumentów,
  • ustalanie procedur i struktur,
  • rozwiązywanie problemów.

Jak zatem widać zarządzanie dotyczy bardziej „tu i teraz” i skupia się na sprawach operacyjno-technicznych. Czym jednak jest przywództwo i zarządzanie zespołem w wirtualnym środowisku?

Akademia Menadżera MMŚP — szkolenia

Wskazaliśmy już w ogromnym skrócie, czym jest przywództwo i zarządzanie zespołem. Prowadzenie zespołu w realiach gospodarki cyfrowej różni się jednak nieco od tego, które odbywa się stacjonarnie. Wykorzystanie nowoczesnych technologii i brak osobistego kontaktu z pracownikami sprawia, że osoby, które są odpowiedzialne za przywództwo i zarządzanie zespołami, muszą nabyć kompetencje z zakresu:

  • sposobów motywowania w wirtualnym środowisku,
  • wyznaczania celów dla osób, które pracują zdalnie lub hybrydowo,
  • monitorowania pracy na podstawie danych.

Szkolenia z tego zakresu mają również ogromne korzyści dla organizacji. Dzięki ich ukończeniu możliwe jest między innymi zwiększenie zaangażowania i efektywności, a także wspieranie rozwoju kompetencji pracowników. Przedsiębiorstwa, do których kierowany jest program „Akademia Menedżera — kompetencje w zakresie cyfryzacji” to mikro, małe oraz średnie firmy z branży usługowej, handlowej oraz produkcyjnej.

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach z zakresu przywództwa i zarządzania zespołami w wirtualnym środowisku w ramach programu „Akademia Menedżera MMŚP — kompetencje cyfryzacji”. Jest on w sporej części refinansowany, a jego główny cel to podniesienie kompetencji kadry menedżerskiej, właścicielskiej, a także zarządzającej. Rozwój zawodowy z zakresu przywództwa i zarządzania zespołem w wirtualnym środowisku to tylko część przewidywanych efektów projektu.

Paulina Michalska

Brand Manager, odpowiedzialna za rozwój marki, pozyskiwanie klientów i strategię komunikacji. Skutecznie buduje wizerunek firmy, tworzy angażujące treści SEO i dba o spójność przekazu we wszystkich kanałach. Dzięki przemyślanym działaniom znacząco zwiększyła sprzedaż oraz liczbę zapytań ofertowych, wzmacniając pozycję marki na rynku. Perfekcjonistka, ceniąca ład, terminowość i jasne zasady pracy. Posiada 5-letnie doświadczenie dziennikarskie, które zdobyła w mediach lokalnych – radiu, telewizji i portalu informacyjnym. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (komunikacja i kulturoznawstwo) oraz Akademii Sztuk Scenicznych w Poznaniu (reżyseria).

dowiedz się więcej

Przeczytaj również:

Szkolenia, Szkolenia dofinansowane

Jak uzyskać dofinansowania na szkolenia dla pracowników w dużej firmie? Przewodnik po programach dofinansowań.

W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie technologia i wymogi rynkowe ewoluują w błyskawicznym tempie, rozwój kadr jest strategiczną koniecznością dla utrzymania konkurencyjności. W przypadku dużych organizacji, skala operacji szkoleniowych przekłada się na znaczące pozycje w budżecie. Właśnie dlatego tak istotne staje się aktywne poszukiwanie zewnętrznych źródeł finansowania. Zdobycie dofinansowania na szkolenia dla pracowników w dużej firmie pozwala na realizację ambitnych projektów rozwojowych, podnoszenie kompetencji…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Szkolenia dofinansowane

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia dla pracowników w średniej firmie? Przewodnik po programach dofinansowań.

Średnia firma to organizm w kluczowej fazie rozwoju. Już nie startup, jeszcze nie korporacja. To etap, na którym intuicyjne zarządzanie musi ustąpić miejsca procesom, specjalizacji i budowaniu silnej kadry menedżerskiej. Aby konkurować z większymi graczami, potrzebny jest stały rozwój kompetencji. Tu właśnie pojawia się kluczowe wyzwanie: skąd wziąć środki na profesjonalne programy rozwojowe? Odpowiedzią jest dofinansowanie na szkolenia dla pracowników w średniej firmie. W…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Szkolenia dofinansowane

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia dla pracowników w małej firmie? Przewodnik po programach dofinansowań.

Skuteczny rozwój małej firmy nie jest dziełem przypadku. Wymaga nie tylko dobrego produktu, ale przede wszystkim zespołu, który potrafi sprostać dynamicznym wymaganiom rynku. Właśnie dlatego coraz więcej właścicieli firm poszukuje sposobów na podniesienie kompetencji swoich kadr. Nie chodzi tu o jednorazowe warsztaty, ale o strategiczne podejście do rozwoju ludzi, którzy codziennie wpływają na wyniki. Odpowiedzią na te potrzeby jest dofinansowanie na szkolenia dla pracowników…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.