Na czym polega doradztwo biznesowe?

Na czym polega doradztwo biznesowe?  Jak będzie wyglądało? Pierwszym skojarzeniem większości osób jest praca konsultanta – takiego samego jak doradcy finansowy. Na szczęście gdy mówimy o profesjonalnych usługach, mamy na myśli dużo bardziej elastyczną i kompleksową ofertę. Doradztwo w biznesie to współpraca, której celem jest zwiększenie zysków danej firmy.

Warto także rozróżnić pojęcie konsultanta od doradcy. Doradca to osoba, która pomaga przedsiębiorcy przejść przez cały proces, natomiast konsultant jedynie udziela konkretnych wskazówek i odpowiada na zadane przez klienta pytania. W Warto Szkolić oprócz szkoleń, gdzie konsultujemy, znajdziecie również usługi takiego całościowego, kompleksowego podejścia do wyzwań klienta – relacyjny model współpracy.

Na czym polega doradztwo biznesowe – 3 etapy współpracy

W ramach oferowanego przez nas doradztwa biznesowego wykonujemy kilku etapową pracę:

1. Audyt

Czyli wszystkie czynniki, które wpływają na obecną kondycję przedsiębiorstwa. Analiza składa się z obszernego „wywiadu” z przedsiębiorcą. Warto wspomnieć, że na tym etapie wymagana jest absolutna szczerość. Wiemy, że nie każdy lubi przyznawać się do błędnych decyzji, jednakże celem tego etapu jest właśnie wychwycenie wszystkich błędów. Jeżeli nie da się tego zrobić, żadna firma doradcza nie skonstruuje odpowiedniej strategii naprawczej, a co za tym idzie, doradztwo nie przyniesie oczekiwanych rezultatów.

2. Optymalizacja strategii rozwojowej w przedsiębiorstwie

Tutaj zadaniem firmy doradczej jest opracowanie długofalowej strategii, która pozwoli danemu przedsiębiorstwu „rozwinąć skrzydła”. Strategia zawiera w szczególności szczegółowy plan naprawczy: wraz z błędami, jakie były/są popełniane i zalecanymi sposobami ich optymalizacji.

3. Egzekwowanie i wsparcie w działaniach

Czyli proponowanie konkretnych szkoleń, mających na celu przyspieszenie rozwoju firmy. Jeżeli problem pojawiał się w komunikacji pomiędzy działem sprzedaży a produkcji, doradca poleci warsztaty, podczas których zostaną wypracowane odpowiednie schematy zachowań. Jeżeli natomiast w trakcie audytu okaże się, że to osoby na stanowisku menadżerskim mają problemy z zarządzaniem zespołem, to one zostaną przeszkolone (zarządzanie, kompetencje komunikacji interpersonalnej). Niestety, często jest też tak, że sam przedsiębiorca, popełnia kardynalne błędy – na przykład w sposobie delegowania zadań; w takiej sytuacji doradca będzie pracował również z właścicielem.

Warto wiedzieć, że usługa doradztwa biznesowego to długi proces, czasem jest konieczna nawet kilkumiesięczna współpraca. Dobra firma doradcza będzie z przedsiębiorstwem zarówno na etapie analizy, tworzenia, jak i wdrażania strategii, kontrolując cały proces. Doradca zadba o odpowiednie przeszkolenie pracowników, a także samego przedsiębiorcy w obszarach, w których jest to konieczne.

Fakty i mity

Doradztwo biznesowe jest nadal uważane za wysoce kosztowną usługę, na którą mogą sobie pozwolić jedynie korporacje. Nie wierzcie w to, to mit 🙂 Istnieje wiele firm, specjalizujących się właśnie w doradztwie biznesowym dla małych i średnich przedsiębiorstw. My w „Warto Szkolić” mamy wielu klientów z sektora MiŚP oraz ceny dostosowane do ich możliwości, dodatkowo oferując dofinansowania nawet do 100% wartości szkolenia, sprawdźcie tutaj.

Kolejnym mitem jest często powtarzane „doradztwo biznesowe nie jest dla mnie, zatrudniam przecież menadżerów”. Czasem jednak wymiana kadry zarządzającej nie wystarczy, problem może być systemowy.

Cel doradztwa biznesowego też jest często mylony. Większość firm oczekuje tylko zwiększenia sprzedaży i uważa, że właśnie obecny próg sprzedaży jest problemem. Z doświadczenia wiemy, że gdy sprzedaż spada, jest to spowodowane wieloma innymi czynnikami – czasami brakiem komunikacji w zespole, zatrudnieniem nieodpowiednich ludzi na nieodpowiednie stanowiska czy brak umiejętności delegowania zadań zespołowi. Sprzedaż nigdy nie spada sama z siebie. Tak samo, bez naprawy problemów poprzedzających spadek, niemożliwy jest dalszy rozwój firmy.

Przekonajcie mnie, że warto skorzystać z doradztwa biznesowego

Silna marka i sprawnie działająca firma to gwarancja sukcesu. Co więcej, jeżeli stworzymy firmę, w której „aż chce się pracować”, przyciągniemy najlepszych specjalistów. A zatrudniając najbardziej kompetentne osoby, będziemy mogli dostarczać klientom najlepsze produkty/usługi – a to najprostsza droga do zwiększenia zysków. Na każdą firmę trzeba patrzeć w dwóch aspektach – holistycznym i szczegółowym.

Należy mieć świadomość, że każdy detal ma wpływ na całość firmy i odwrotnie. Jest to szczególnie ważne w sektorze MŚP, gdyż w mniejszych przedsiębiorstwach źle funkcjonujące kółko zębate, może zatrzymać całą maszynę.

Zastanawiając się nad skorzystaniem z usług firmy doradczej, pamiętajmy, że będziemy mieć wspólny cel: poprawę działania przedsiębiorstwa. Nie na chwilę, nie powierzchownie, a na długi czas. Dlatego też, jeżeli zastanawiacie się czy warto – zapytajcie samych siebie. Czy chcę, aby moja firma działała sprawnie i stała się silną marką na rynku? Jeżeli odpowiedź brzmi „TAK” – napiszcie do nas – powiemy Wam co zrobić, aby tak się stało.

Na czym polega doradztwo biznesowe? Czy wybrać doradztwo czy szkolenie? Rozwiąż test i sprawdź