Relacyjny model współpracy
Relacyjność jest ogromnie ważna, szczególnie w kontekście relacji biznesowych, nawiązywanych z kontrahentami, wspólnikami czy partnerami biznesowymi.
W przypadku relacji biznesowych ważna jest ich długofalowość, odpowiednie podtrzymanie oraz zaufanie. Dlatego w naszym biznesie stawiamy na długotrwałe relacje z kontrahentami. Wiemy, że współpraca oparta na wzajemnym zaufaniu i partnerstwie przynosi wymierne korzyści. Z tego względu proponujemy kompleksowy model współpracy, dzięki któremu nasze szkolenia przyniosą najlepsze efekty Twojej firmie.

Jak to wygląda?
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwojowych
Nasz przedstawiciel przyjeżdża bezpośrednio do Twojej firmy w celu zidentyfikowania luk kompetencyjnych pracowników oraz potencjalnych obszarów do doskonalenia. Identyfikacja zostanie dokonana za pomocą nowoczesnych narzędzi HR. Na tej podstawie przygotowany zostaje raport wraz z propozycją działań rozwojowych i konkretnych narzędzi wspomagających pracę. Mówiąc językiem laika – pomożemy Ci sprecyzować Twoje potrzeby, układając konkretny plan działania.
Kompleksowa organizacja szkoleń
Szanujemy czas naszych partnerów dlatego zajmujemy się kompleksową organizacją projektów. Zbieramy Państwa oczekiwania co do standardu miejsca szkolenia i na tej podstawie szukamy odpowiedniego obiektu. Zadbamy o pyszne menu, wygodne noclegi i ciekawe, wieczorne integracje. Zajmiemy się również wszystkimi formalnościami związanymi z rezerwacją i kontaktem.
Promocyjne pakiety szkoleniowe – dla naszych partnerów przygotowaliśmy promocyjne ceny
Zapewniamy gwarancję promocyjnych cen za realizacje dłuższych projektów szkoleniowych.
Badanie efektywności szkoleń i wzmocnienie nabytych kompetencji
Po zrealizowanym szkoleniu, nasz przedstawiciel przyjeżdża do Twojej firmy na „Badanie efektywności szkoleń”. Pierwszym etapem jest podsumowanie dotychczas zrealizowanych działań, tutaj mamy na myśli przedstawienie m.in. wniosków ze zrealizowanego projektu, mocnych i słabych stron grupy oraz dalszych obszarów rozwojowych.
Badanie efektywności polega także na sprawdzeniu efektów szkoleniowych z wcześniej założonymi wskaźnikami mierzalnymi, dzięki czemu otrzymujesz dokładne dane dotyczące naszych działań.
Podczas wizyty odbywają się działania wzmacniające nabyte kompetencje. W praktyce organizowane jest dodatkowe szkolenie, podczas którego trener pracuje z uczestnikami szkolenia nad wzmocnieniem pożądanych zachowań, kompetencji i umiejętności.
Warto wspomnieć, że takie spotkanie to również doskonała okazja, aby zadać trenerowi wszelkie nurtujące Cię pytania, zarówno w kwestii zakresu szkoleń jak i w temacie rozwiązania aktualnych problemów występujących w organizacji – z chęcią służymy merytorycznym wsparciem.
Mobilne doradztwo biznesowe – czyli pomożemy Ci w każdej sytuacji, także w kontekście zmian w prawie
Wiemy, że nic nie stoi w miejscu, zwłaszcza przy prowadzeniu własnej firmy pojawia się wiele zmiennych, nierzadko nowych i nieprzewidzianych problemów. Zdarzają się także różne, niecodzienne sytuacje. Dlatego też, zadbaliśmy o to, aby nasi partnerzy biznesowi mogli się z nami skontaktować w dowolnym momencie w celu otrzymania eksperckiej porady. Skontaktujesz się z nami telefonicznie, mailowo czy też przez Skype.
Rozwiązywanie problemów w organizacji u Klienta – nie tylko doradzimy, ale także pomożemy przeprowadzić rzeczywiste działania w celu likwidacji problemu
Wiemy, że bywają sytuacje, w których bez zbadania problemu na miejscu w Twojej firmie nie możemy nic doradzić. Kierowani tą świadomością oferujemy naszym partnerom biznesowym doradztwo bezpośrednio w firmie.
Pakiety szkoleniowe
Sprawdź, który pakiet będzie odpowiedni dla Twojego przedsiębiorstwa.
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwojowych (8h pracy trenera) 1
-
Kompleksowa organizacja szkoleń 2
-
Promocyjne pakiety szkoleniowe (1 dzień szkolenia - 8h) 2
-
Badanie efektywności szkoleń i wzmocnienie nabytych kompetencji (8h pracy trenera) 1
-
Mobilne doradztwo biznesowe (do 1 godziny konsultacji dla każdego uczestnika szkolenia i zleceniodawcy) 1
-
Rozwiązywanie problemów w organizacji u Klienta (8h pracy trenera) 1
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwojowych (8h pracy trenera) 1
-
Kompleksowa organizacja szkoleń 1
-
Promocyjne pakiety szkoleniowe (1 dzień szkolenia - 8h) 1
-
Badanie efektywności szkoleń i wzmocnienie nabytych kompetencji (8h pracy trenera) 1
-
Mobilne doradztwo biznesowe (do 1 godziny konsultacji dla każdego uczestnika szkolenia i zleceniodawcy) 10
-
Rozwiązywanie problemów w organizacji u Klienta (8h pracy trenera) 5
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwojowych (8h pracy trenera) 1
-
Kompleksowa organizacja szkoleń 5
-
Promocyjne pakiety szkoleniowe (1 dzień szkolenia - 8h) 5
-
Badanie efektywności szkoleń i wzmocnienie nabytych kompetencji (8h pracy trenera) 5
-
Mobilne doradztwo biznesowe (do 1 godziny konsultacji dla każdego uczestnika szkolenia i zleceniodawcy) 1
-
Rozwiązywanie problemów w organizacji u Klienta (8h pracy trenera) 1
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwojowych (8h pracy trenera)
-
Kompleksowa organizacja szkoleń
-
Promocyjne pakiety szkoleniowe (1 dzień szkolenia - 8h)
-
Badanie efektywności szkoleń i wzmocnienie nabytych kompetencji (8h pracy trenera)
-
Mobilne doradztwo biznesowe (do 1 godziny konsultacji dla każdego uczestnika szkolenia i zleceniodawcy)
-
Rozwiązywanie problemów w organizacji u Klienta (8h pracy trenera)