Zarządzanie zespołem w pigułce
Program szkolenia:
1. Podstawy teoretyczne zarządzania – kiedy i jak stosować je w praktyce
- 4 etapy przywództwa według Blancharda
- organizacja ucząca się według Senge
- percepcja społeczna i psychologiczne procesy poznawcze w pracy zespołu
2. Psychologia zarządzania zespołem
- typologia osobowości pracowników – jak rozmawiać z pracownikami o odmiennych typach osobowości.
- komunikacja w zespole – jak ją usprawnić?
- formalne i nieformalne kanały wpływu w firmie
3. Motywowanie za pomocą „miękkich” metod – jak motywować do osiągnięć niezależnie od systemu motywacyjnego w firmie
- najlepsze motywatory i najgorsze demotywatory – do czego dążyć a czego unikać za wszelką cenę.
- motywatory pozafinansowe
- osobowość a motywacja –kiedy stosować jakie motywatory?
4. Procesy grupowe w zespole pracowniczym – zarządzanie emocjami
- konflikty i napięcia w interakcjach zespołowych – jak sobie radzić i jak je konstruktywnie wykorzystać.
- stres?, frustracja?, poczucie niesprawiedliwości? – jak zapobiegać wypaleniu pracowników i całego zespołu.
- stymulowanie elastyczności i kreatywności w pracy.
Inne programy szkoleń, które mogą Cię zainteresować:
- METODY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW
- STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ
- ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM: JAK MĄDRZE I SKUTECZNIE ROZWIJAĆ
Szkolenia dofinansowane
Zobacz nasze przykładowe szkolenia

Efektywny menedżer
Przykładowy program: Efektywny menedżer branży produkcyjnej

Teamleader lider niemalowany
Przykładowy program: Leadership – warsztatowe szkolenia dla liderów

Zarządzanie
Przykładowy program: Zarządzanie zespołem w pigułce

Brand building
Przykładowy program: Employer branding - jak stworzyć silną markę pracodawcy
Lat doświadczenia
Zadowolonych Klientów
Godzin szkoleniowych