Zarządzanie zespołem w pigułce

Program szkolenia:

1. Podstawy teoretyczne zarządzania – kiedy i jak stosować je w praktyce

4 etapy przywództwa według Blancharda
organizacja ucząca się według Senge
percepcja społeczna i psychologiczne procesy poznawcze w pracy zespołu

2. Psychologia zarządzania zespołem

typologia osobowości pracowników – jak rozmawiać z pracownikami o odmiennych typach osobowości.
komunikacja w zespole – jak ją usprawnić?
formalne i nieformalne kanały wpływu w firmie

3. Motywowanie za pomocą „miękkich” metod – jak motywować do osiągnięć niezależnie od systemu motywacyjnego w firmie

najlepsze motywatory i najgorsze demotywatory – do czego dążyć a czego unikać za wszelką cenę.
motywatory pozafinansowe
osobowość a motywacja –kiedy stosować jakie motywatory?

4. Procesy grupowe w zespole pracowniczym – zarządzanie emocjami

konflikty i napięcia w interakcjach zespołowych – jak sobie radzić i jak je konstruktywnie wykorzystać.
stres?, frustracja?, poczucie niesprawiedliwości? – jak zapobiegać wypaleniu pracowników i całego zespołu.
stymulowanie elastyczności i kreatywności w pracy.

Inne programy szkoleń, które mogą Cię zainteresować:

METODY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PODLEGŁYCH PRACOWNIKÓW
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM: JAK MĄDRZE I SKUTECZNIE ROZWIJAĆ

Szkolenia dofinansowane

Jako firma szkoleniowa napiszemy, złożymy wniosek o dofinansowanie i pozyskamy środki na szkolenie. Usługa jest zupełnie bezpłatna.
Pomagamy w pozyskaniu środków na sfinansowanie kursu w ramach BUR (usługi rozwojowe), oraz KFS (Krajowego Funduszu Szkoleniowego).