Grupa docelowa i idea szkolenia: Jak sztuczna inteligencja zmienia świat i biznes
Grupa docelowa to kadra kierownicza i specjaliści z różnych dziedzin biznesu oraz technologii, którzy chcą zdobyć głębszą wiedzę na temat wpływu sztucznej inteligencji na świat i biznes. Szkolenie może być skierowane do osób pracujących w różnych branżach, w tym IT, finansach, medycynie, marketingu, edukacji i innych, które pragną lepiej zrozumieć i wykorzystać potencjał AI w swoich dziedzinach.
Idea szkolenia opiera się na dostarczeniu uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat sztucznej inteligencji (AI) i jej wpływu na dzisiejszy świat biznesu. W ramach szkolenia uczestnicy będą mieli okazję zgłębić zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty AI, dowiedzieć się, jakie są aktualne trendy i wyzwania w dziedzinie AI oraz jakie korzyści może przynieść wdrożenie tej technologii w różnych sektorach gospodarki. Szkolenie będzie miało charakter interaktywny, obejmując studia przypadków i dyskusje, co pozwoli uczestnikom na zdobycie konkretnej wiedzy i umiejętności, które można wykorzystać w ich własnych przedsięwzięciach biznesowych.
Jak sztuczna inteligencja zmienia świat i biznes – korzyści ze szkolenia
- Wzrost innowacyjności: Uczestnictwo w szkoleniu na temat AI może inspirować pracowników do generowania nowych pomysłów i kreatywnego myślenia, co przekłada się na większą innowacyjność w organizacji.
- Lepsza komunikacja: Wspólne zrozumienie AI może ułatwić komunikację między pracownikami różnych działów, co z kolei sprzyja interdyscyplinarnemu podejściu do projektów.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników: Pozwala pracownikom czuć się bardziej zaangażowanymi w organizacji, ponieważ widzą, że firma inwestuje w rozwijanie ich umiejętności i wiedzy.
- Wzrost wartości firmy: Posiadanie zespołu pracowników z wiedzą na temat AI może zwiększyć wartość firmy, szczególnie w przypadku organizacji, które chcą przyciągnąć inwestorów lub planują przyszłe inwestycje.
- Lepsza zdolność do rozwiązywania problemów: Pracownicy z umiejętnościami AI są bardziej kompetentni w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów i podejmowaniu decyzji na podstawie danych.
- Zwiększenie elastyczności organizacji: Organizacja może dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych dzięki lepszemu wykorzystaniu AI, co przyczynia się do jej długoterminowego sukcesu.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie konkurencyjności: Organizacja może wykorzystać wiedzę zdobytą na szkoleniu, aby wdrożyć AI w swoich procesach biznesowych, co może przekładać się na wyższą konkurencyjność na rynku poprzez efektywniejsze działanie i innowacje.
- Efektywność operacyjna: Szkolenie pozwala na zrozumienie, jak AI może usprawnić procesy operacyjne, automatyzować rutynowe zadania i poprawić wydajność, co prowadzi do oszczędności czasu i zasobów.
- Lepsze podejmowanie decyzji: Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętność analizy danych i wykorzystania narzędzi AI do bardziej precyzyjnego i informowanego podejmowania decyzji biznesowych.
- Nowe możliwości rynkowe: Wiedza o AI może pomóc organizacji w identyfikacji nowych możliwości rynkowych i dostosowaniu się do zmieniających się trendów i oczekiwań klientów.
- Optymalizacja procesów: Poprzez zrozumienie, jak AI może być wykorzystywana do optymalizacji procesów, organizacja może redukować koszty i zmniejszyć ryzyko błędów.
- Rozwój kompetencji pracowników: Szkolenie umożliwia pracownikom zdobycie nowych umiejętności, które są coraz bardziej wartościowe na rynku pracy, co może przyczynić się do retencji talentów w organizacji.
- Innowacje i rozwój produktów: Organizacja może wykorzystać wiedzę zdobytą na szkoleniu do tworzenia nowych produktów lub usług opartych na technologiach AI, co może otworzyć nowe źródła przychodów.
- Zrozumienie etyki i regulacji: Szkolenie pozwala na lepsze zrozumienie kwestii związanych z etyką i regulacjami w dziedzinie AI, co może pomóc uniknąć kontrowersji i problemów prawnych.
Korzyści dla pracowników
- Rozwój zawodowy: Szkolenie umożliwia pracownikom zdobycie nowych umiejętności związanych z AI, co może przyczynić się do rozwoju ich kariery zawodowej i awansu.
- Większa konkurencyjność na rynku pracy: Posiadanie wiedzy i umiejętności z zakresu AI czyni pracowników bardziej atrakcyjnymi na rynku pracy, co może otwierać nowe możliwości zatrudnienia i negocjacji płac.
- Efektywność w pracy: Zrozumienie AI pozwala pracownikom na wykorzystanie narzędzi i technik AI do bardziej efektywnej realizacji swoich obowiązków, co może prowadzić do zwiększenia produktywności i oszczędności czasu.
- Rola w procesie innowacji: Pracownicy mogą być bardziej zaangażowani w proces innowacji w swojej organizacji, ponieważ będą mieli wiedzę i umiejętności do wspierania projektów związanych z AI.
- Samorealizacja i motywacja: Posiadanie wiedzy na temat nowych technologii, takich jak AI, może zwiększać poczucie samorealizacji i motywacji pracowników, ponieważ pozwalają oni czuć się bardziej kompetentnymi i zaawansowanymi w swojej dziedzinie.
- Większa elastyczność: Umiejętność pracy z narzędziami AI może zwiększyć elastyczność zawodową pracowników, umożliwiając im pracę nad różnymi projektami i w różnych dziedzinach.
- Rola w tworzeniu przewagi konkurencyjnej: Pracownicy, którzy rozumieją AI, mogą mieć kluczową rolę w strategii organizacji, pomagając w tworzeniu przewagi konkurencyjnej poprzez wykorzystanie AI.
- Zrozumienie etyki i odpowiedzialności: Szkolenie może pomóc pracownikom w zrozumieniu kwestii związanych z etyką i odpowiedzialnością w dziedzinie AI, co może wpłynąć na ich bardziej świadome i etyczne podejście do pracy.
Program szkolenia
- Przemysłowa rewolucja: od rewolucji przemysłowej 1.0 do 4.0.
- Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (AI).
- Historia rozwoju AI i kluczowe kamienie milowe.
- Rola AI w przemysłowych rewolucjach.
- Transformacja gospodarki dzięki AI.
- AI w produkcji, logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw.
- Sztuczna inteligencja w sektorze usług.
- Wpływ AI na zatrudnienie i rynki pracy.
- Aktualne trendy w dziedzinie sztucznej inteligencji.
- Jak AI wpływa na strategie biznesowe.
- Przykłady firm wykorzystujących AI w innowacyjny sposób.
- Korzyści konkurencyjne płynące z wdrożenia AI.
- Szanse rozwoju AI w przemyśle i biznesie.
- Zagrożenia związane z nadużyciem AI.
- Mity i nieporozumienia dotyczące AI.
- Regulacje i etyka w kontekście AI.
- Wyzwania związane z bezpieczeństwem danych w erze AI.
- Etyczne dylematy związane z AI i automatyzacją.
- Odpowiedzialność w przypadku błędów AI.
- Regulacje dotyczące ochrony prywatności i etyki w AI.
- AI w medycynie i opiece zdrowotnej.
- Sztuczna inteligencja w edukacji i uczeniu maszynowym.
- AI w sektorze finansowym i bankowości.
- Innowacyjne zastosowania AI w różnych dziedzinach.
- Przyszłość sztucznej inteligencji: prognozy i scenariusze.
- Wyzwania związane z rosnącym znaczeniem AI.
- Jak firmy mogą przygotować się na przyszłość AI.
- Koncepcje rozwoju zaawansowanych technologii AI.
- Strategie przygotowania się do transformacji cyfrowej.
- Wdrożenie sztucznej inteligencji jako kluczowego elementu transformacji.
- Umiejętności i kompetencje niezbędne w erze cyfrowej.
- Studia przypadków sukcesów w transformacji cyfrowej biznesu.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Studia przypadków
Analiza konkretnych przykładów zastosowania AI w rzeczywistych sytuacjach pomaga uczestnikom lepiej zrozumieć, jak technologia ta może być wykorzystywana w różnych branżach i organizacjach.
Warsztaty praktyczne
Praktyczne warsztaty pozwalają uczestnikom na bezpośrednie eksperymentowanie z narzędziami i technologią AI, co umożliwia im zdobycie praktycznych umiejętności.
Zadania i projekty grupowe
Pracując w grupach, uczestnicy mogą rozwiązywać konkretne problemy związane z AI, co pozwala im na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Dyskusje
Organizowanie dyskusji na temat etycznych, społecznych i biznesowych aspektów AI pomaga uczestnikom zrozumieć różne perspektywy i podejścia do tych kwestii.
Trenerzy
Michał Gumkowski
Absolwent Executive Master of Business Administration oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizacja: wpływ przywództwa na zaangażowanie pracowników nowych generacji (Y i Z). Od ponad 5 lat pełni funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju Fundacji na rzecz rozwoju Inspirator (wcześniej dyrektora regionalnego). Od 2014 roku zarządza zespołami rozproszonymi w oparciu o narzędzia pracy zdalnej.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń́ z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, kompetencji cyfrowych oraz marketingu i sprzedaży internetowej oraz ponad 8-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ukończył certyfikowane międzynarodowe kursy w zakresie zarządzania projektami, w tym m.in.:
• AgilePM® Agile Project Management Foundation Examination,
• Change Management™ Foundation Examination,
• MoR® Foundation Certificate in Risk Management.
Projektował i zarządzał licznymi projektami marketingowymi i edukacyjnymi na terenie całej Polski, aktywnie organizując pracę zespołów przy zastosowaniu metod zarządzania projektami oraz wdrażając nowe technologie i rozwiązania usprawniające i automatyzujące procesy organizacyjne oraz sprzedażowe.
Aktualnie wspiera firmy z sektora MŚP i freelancerów w rozwoju biznesu. Pomaga wdrażać procesy automatyzacji sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz narzędzia AI do codziennej pracy.