Kompleksowy warsztat dla managerów

Dzięki szkoleniu “Kompleksowy warsztat dla managerów” zyskasz:

  • Praktyczne umiejętności niezbędne do zarządzania zespołem.
  • Rozwinięcie kluczowych kompetencji wymaganych na stanowiskach kierowniczych.
  • Zdolność do przyjęcia odpowiedzialności za wyniki i rozwój firmy.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Świadomość zadań na stanowisku kierowniczym – specyfika pracy kierownika regionalnego w firmie
  • Odpowiedzialność za ludzi, wyniki, przyszłość firmy,
  • Budowanie roli przełożonego, ustalanie zasad i reguł współpracy z zespołem,
  • Klarowny plan celów krótko i długoterminowych,
  • Organizacja pracy własnej i pracowników,
  • Planowanie, wyznaczanie zadań, zarządzanie priorytetami,
  • Samodzielność i odpowiedzialność w działaniu,
  • Słuchanie i uważność podczas rozmów,
  • Pytania jako klucz do właściwej komunikacji,
  • Charakterystyka różnic pomiędzy pracownikami (typologie MBTI),
  • Etapy rozwoju pracownika
  • Zarządzanie sytuacyjne w oparciu o metodologię K. Blancharda,
  • Rozwijanie samodzielności, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników,
  • Metody zarządzania managera
    • Instruktarz,
    • Trening,
    • Coaching,
    • Delegowanie,
  • Scenki dotyczące praktycznego zarządzania podwładnymi,
  • Mocne rozmowy z podwładnymi,
  • Trudne sytuacje managerskie w praktyce – case study,
  • Trening krótkich spotkań z podwładnymi,

Grupa docelowa i idea szkolenia: Kompleksowy warsztat dla managerów

Grupa docelowa szkolenia “Kompleksowy warsztat dla managerów” to menedżerowie na różnych poziomach zarządzania, w tym kierownicy zespołów, project managerowie oraz osoby pełniące funkcje kierownicze, które pragną rozwijać swoje umiejętności zarządzania i komunikacji. Szkolenie jest również skierowane do osób aspirujących do ról kierowniczych, które chcą przygotować się do efektywnego zarządzania zespołem i rozwiązywania wyzwań biznesowych. Jest to idealne dla profesjonalistów poszukujących praktycznych narzędzi i technik, które pozwolą im lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami menedżerskimi oraz rozwijać swoje kariery w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Idea szkolenia “Kompleksowy warsztat dla managerów” skupia się na trzech głównych filarach: umiejętnościach zarządzania zespołem, efektywnej komunikacji oraz rozwoju osobistym jako lidera. Celem jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i techniki, które pomogą im w codziennym kierowaniu zespołem, zarządzaniu projektami i efektywnej komunikacji z podwładnymi. Szkolenie koncentruje się na praktycznym stosowaniu wiedzy, poprzez warsztaty, studia przypadków i interaktywne ćwiczenia, które pozwalają uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w realnym środowisku pracy. Jest to idealne rozwiązanie dla menedżerów, którzy chcą nie tylko rozwijać swoje kompetencje, ale także przyczyniać się do wzrostu efektywności i motywacji swoich zespołów.

wyślij zapytanie

Kompleksowy warsztat dla managerów – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie spójności i efektywności zespołu: Szkolenie pomaga pracownikom lepiej rozumieć siebie nawzajem, co prowadzi do lepszej współpracy i synergii w zespole.
  • Wzrost innowacyjności i kreatywności: Pracownicy nabywają umiejętności wspierające myślenie kreatywne i innowacyjne, co jest korzystne dla organizacji w aspekcie generowania nowych pomysłów i rozwiązań.
  • Budowanie silnej kultury organizacyjnej: Szkolenie wspiera rozwój kultury opartej na otwartości, wzajemnym szacunku i współpracy, co przyczynia się do lepszego środowiska pracy i wizerunku firmy.
  • Zwiększenie elastyczności i zdolności adaptacyjnych: Zarówno pracownicy, jak i organizacja uczą się, jak efektywnie dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych i wyzwań biznesowych.
  • Podniesienie ogólnej konkurencyjności firmy: Poprzez rozwój umiejętności kierowniczych i komunikacyjnych pracowników, organizacja staje się bardziej konkurencyjna na rynku, co przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.
  • Stworzenie środowiska sprzyjającego uczeniu się i rozwojowi: Szkolenie promuje kulturę ciągłego rozwoju i uczenia się, co jest korzystne zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa efektywności zarządzania: Menedżerowie szkoleni w zakresie nowoczesnych metod zarządzania i komunikacji mogą lepiej kierować zespołami, co prowadzi do zwiększenia produktywności i efektywności całej organizacji.
  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników: Efektywnie zarządzany zespół charakteryzuje się wyższą motywacją i zaangażowaniem. Szkolenie umożliwia menedżerom rozwijanie umiejętności motywacyjnych, co bezpośrednio wpływa na atmosferę pracy i redukcję rotacji pracowników.
  • Lepsze zarządzanie konfliktami: Uczestnicy szkolenia uczą się, jak efektywnie rozwiązywać konflikty, co jest kluczowe w utrzymaniu harmonijnych relacji w zespole i unikaniu niepotrzebnych napięć.
  • Rozwój liderów i kadr kierowniczych: Szkolenie stwarza możliwości rozwoju osobistego dla menedżerów, co przekłada się na budowanie silnych i kompetentnych kadr kierowniczych, gotowych na przyszłe wyzwania.
  • Zwiększenie innowacyjności i kreatywności: Poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i zarządzania, menedżerowie są w stanie lepiej inspirować swoje zespoły do myślenia kreatywnego i wprowadzania innowacji.
  • Lepsze planowanie i realizacja celów: Szkolenie kładzie nacisk na umiejętności planowania i realizacji celów, co jest kluczowe w osiąganiu długoterminowych sukcesów organizacji.
  • Podniesienie standardów zarządzania: Standardy zarządzania w organizacji wzrastają, co jest ważne zwłaszcza w kontekście międzynarodowej konkurencji i wymagań rynkowych.
  • Poprawa wizerunku firmy: Inwestycja w rozwój pracowników świadczy o dbałości organizacji o swój kapitał ludzki, co pozytywnie wpływa na jej wizerunek zarówno wewnętrzny, jak i zewnętrzny.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój osobistych umiejętności zarządzania: Pracownicy zdobywają cenne wskazówki i narzędzia, które pomagają im lepiej zarządzać zespołami i projektami, co przekłada się na ich efektywność zawodową.
  • Poprawa umiejętności komunikacyjnych: Szkolenie kładzie duży nacisk na komunikację, co pomaga pracownikom w budowaniu lepszych relacji zawodowych, zarówno z zespołem, jak i z klientami czy przełożonymi.
  • Większa pewność siebie i umiejętność liderowania: Uczestnicy uczą się, jak skutecznie motywować i inspirować swoje zespoły, co zwiększa ich pewność siebie jako liderów.
  • Lepsze zarządzanie czasem i priorytetami: Pracownicy nabywają umiejętności efektywnego planowania i zarządzania czasem, co jest kluczowe w szybkim i dynamicznym środowisku pracy.
  • Zrozumienie różnorodności w miejscu pracy: Szkolenie często obejmuje zagadnienia związane z różnorodnością i integracją w zespole, co pomaga w budowaniu bardziej inkluzjiwego środowiska pracy.
  • Rozwój kariery zawodowej: Umiejętności zdobyte podczas szkolenia mogą przyczynić się do awansów zawodowych i otwierają nowe możliwości kariery.
  • Zwiększenie satysfakcji z pracy: Lepsze zarządzanie i skuteczniejsza komunikacja przyczyniają się do wyższej satysfakcji z pracy, redukując stres i poprawiając ogólne samopoczucie.
  • Rozwój kompetencji miękkich: Oprócz umiejętności technicznych, szkolenie koncentruje się także na rozwoju kompetencji miękkich, takich jak empatia, zarządzanie konfliktem czy umiejętność negocjacji.
wyślij zapytanie

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Warsztaty interaktywne

Uczestnicy biorą udział w sesjach warsztatowych, które są interaktywne i skupiają się na praktycznym zastosowaniu teorii. Umożliwia to uczestnikom wypróbowanie nowych umiejętności w kontrolowanym środowisku.

2

Studia przypadków

Analiza rzeczywistych przypadków biznesowych pomaga uczestnikom zrozumieć, jak teoria może być zastosowana w praktyce. Studia przypadków są dobierane tak, aby odzwierciedlały realne wyzwania, z jakimi mogą się spotkać menedżerowie.

3

Symulacje i gry role-playing

Symulacje i role-playing pozwalają uczestnikom wcielić się w różne role i scenariusze, co pomaga w zrozumieniu różnych perspektyw i lepszym przygotowaniu do rzeczywistych sytuacji zawodowych.

4

Ćwiczenia praktyczne

Różnorodne ćwiczenia praktyczne, które pomagają w utrwalaniu nowo zdobytej wiedzy i umiejętności.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii