Zarządzanie projektami. Szkolenie dla sieci sklepów meblarskich Mikomax
Jak zarządzać przedsiębiorstwem, w którym organizacja pracy oparta jest na projektach? Jakie metody zarządzania projektami są efektywne? Jak zarządzać ryzykiem w projektach? Na te pytania odpowiedzieliśmy podczas dwudniowego szkolenia zrealizowanego dla producenta i właściciela sieci sklepów meblowych Mikomax.
Mikomax to polski producent nowoczesnych mebli biurowych (wyposażenie sal konferencyjnych, rozwiązania dla open space, kabiny akustyczne). Ta polska firma meblarska jest wyjątkowa i to nie tylko na skalę nie tylko krajową, ale również europejską: dość powiedzieć, że jako pierwsza w Europie zaczęła stosować w swoich halach produkcyjnych technologię laserowego oklejania we wszystkich kolorach i kształtach.
Cele szkolenia
Szkolenie dla firmy Mikomax z zakresu zarządzania projektami miało na celu:
- Zdobycie umiejętności zaplanowania i przeprowadzenia konkretnego projektu.
- Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym i narzędziami wspomagającymi zarządzanie projektem tym: procesów projektowych, struktury planu projektowego.
- Doskonalenie metodyk zarządzania projektem i zespołem projektowym w tym przełamywania „wąskich gardeł” w projekcie.
Przebieg szkolenia
Szkolenie poprowadziliśmy w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych. Zadania praktyczne stanowiły trzon naszego spotkania z pracownikami Mikomaxu więc poświęciliśmy na nie większość czasu szkoleniowego. W ramach części praktycznej wykorzystaliśmy następujące metody pracy:
- ćwiczenia na podstawie case study,
- pytania-odpowiedzi, dyskusja i „burza mózgów”,
- praca w grupach,
- ćwiczenia indywidualne,
- informacje zwrotne dla uczestników od trenera.
W trakcie szkolenia omówiliśmy wszystkie etapy procesu zarządzania projektowego: zaczynając od momentu planowania celów i zakresu projektu, poprzez sprawną realizację (układanie i modyfikacja harmonogramów, zarządzanie czasem w projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i interesariuszami), zarządzanie jakością i zarządzanie ryzykiem, po wyliczanie kosztów i omówienie kluczowych czynników sukcesu i porażki w zarządzaniu projektami.
Efekty szkolenia
Podsumowując uczestnicy szkolenia „Warto Szkolić” z zakresu zarządzania projektami dowiedzieli się jak:
PRZYGOTOWANIE PROJEKTU
- Napisać i utrzymać w projekcie uzasadnienie biznesowe projektu.
- Zaplanować projekt, wliczając w tym harmonogram projektu.
- Określić wymierne cele i korzyści z realizacji projektu.
- Określić wszystkich interesariuszy projektu.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
- Zdiagnozować silne, słabe strony projektu, pojawiające się w nim szanse oraz zagrożenia.
- Zarządzać ryzykiem w projekcie.
- Uniknąć błędów podczas wykonania projektu oraz poznają tzw. dobre praktyki w zarządzaniu projektami.
SCRUM – zarządzanie zespołem projektowym
- Powołać zespół projektowy i umieć nim zarządzać
- Opracować sposób komunikacji w projekcie
Dziękujemy firmie Mikomax za udział w szkoleniu.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Zobacz także inne nasze relacje z usług realizowanych dla sklepów:
Rozwiązania merchandisingowe dla sieci Sklep Polski
Szkolenie dla PSS „Społem” Wronki z zakresu merchandisingu
„ Profesjonalna Obsługa Klienta” – szkolenie dla sieci sklepów Społem w Ełku
Merchandising i obsługa klienta w firmie Torimpex po trzech miesiącach od szkolenia.
Zachęcamy także do lektury artykułów z naszej bazy wiedzy:
Jak mogę zwiększyć sprzedaż na mojej stronie?
Aktywna sprzedaż, czyli jak przekonać klienta do zakupu
Jak szybko i trwale zwiększyć sprzedaż?
Jak zachowania kupujących wpływają na sprzedaż w Waszym sklepie samoobsługowym?
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Jak przyciągać i zatrzymywać klientów w e-sklepie – relacja ze szkolenia
Wyzwania współczesnego rynku a rola eksperckiej wiedzy Dynamiczny rozwój technologii oraz zmieniające się nawyki konsumentów sprawiają, że prowadzenie dochodowego biznesu w sieci staje się coraz większym wyzwaniem. Obecnie sama obecność w internecie nie gwarantuje sukcesu, a sprzedaż e-commerce wymaga zaawansowanego podejścia, łączącego psychologię, marketing oraz analitykę. Przedsiębiorcy, którzy chcą utrzymać się na powierzchni, muszą zrozumieć, że walka o uwagę klienta toczy się na wielu płaszczyznach jednocześnie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Identyfikowanie greenwashingu w agencji SEO – relacja ze szkolenia
Identyfikowanie greenwashingu jako kluczowy element nowoczesnego marketingu internetowego Współczesny marketing internetowy przechodzi głęboką transformację, w której rosnąca świadomość ekologiczna konsumentów wymusza na firmach zmianę dotychczasowych strategii komunikacyjnych. Klienci coraz częściej szukają produktów i usług, które są przyjazne dla środowiska, co niestety stwarza pole do nadużyć zwanych ekościemą. W dobie algorytmów Google promujących treści wysokiej jakości (E-E-A-T), agencje marketingowe…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie dużymi projektami w stowarzyszeniu – relacja ze szkolenia
Profesjonalizacja zarządzania projektami w organizacjach pozarządowych Organizacje pozarządowe robią coraz większe i trudniejsze rzeczy. To już nie tylko prosta działalność społeczna, ale skomplikowane zadania, w których obracamy sporymi pieniędzmi z grantów. Aby to wszystko spiąć i nie popełnić błędów, potrzebna jest konkretna wiedza, a nie tylko dobre chęci. Właśnie dlatego jedno z aktywnych stowarzyszeń zgłosiło się do naszej firmy z prośbą o przeszkolenie ich kadry. Zależało im na uporządkowaniu wiedzy…