Wsparcie firm w okresowych trudnościach
Uzyskaj dofinansowanie- 127 tys. zł maksymalnego wsparcia na przedsiębiorstwo
- 15 tys. zł na pracownika
- Do 100% wsparcia
- Pomoc w trudnościach dla mikro, małych i średnich firm
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w zdobyciu dofinansowania z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach, przygotowując dla Ciebie niezbędną dokumentację. Zajmiemy się również rozliczeniem Twojego projektu po odbytym szkoleniu, które wybierzesz z naszej oferty szkoleń. lenie i trenerów dopasowanych do potrzeb Twojego przedsiębiorstwa
127 tys
na przedsiębiorstwo
100 %
mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa
Czym jest program Wsparcie firm w okresowych trudnościach?
Program Wsparcie firm w okresowych trudnościach to ogólnopolska inicjatywa skierowana do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób samozatrudnionych, które przechodzą przejściowe problemy w prowadzeniu działalności. Obejmuje firmy, które doświadczają spadku przychodów, trudności kadrowych, zmian rynkowych lub innych czynników zagrażających stabilności, ale wciąż mają potencjał do rozwoju. Celem programu jest umożliwienie przedsiębiorcom szybkiego rozpoznania źródeł trudności, przygotowania planu naprawczego oraz wdrożenia działań poprawiających kondycję i konkurencyjność firmy.
Wsparcie w programie ma formę finansowanych usług doradczych i szkoleniowych, które pomagają przedsiębiorcom usprawnić zarządzanie, wprowadzić nowe rozwiązania organizacyjne lub technologiczne i lepiej dostosować się do zmian na rynku. Program pozwala firmom uzyskać dofinansowanie, które może w całości pokryć koszty tych usług. Jego ideą jest przeciwdziałanie upadłości firm poprzez wczesną interwencję i rozwój kompetencji właścicieli oraz pracowników, co w dłuższej perspektywie ma zwiększyć odporność polskich przedsiębiorstw na kryzysy gospodarcze.
Jak zdobyć dofinansowanie z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach?
Aby uzyskać dofinansowanie z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach, przedsiębiorca musi najpierw potwierdzić, że jego firma faktycznie znajduje się w sytuacji wymagającej wsparcia, ale wciąż ma realny potencjał rozwojowy. Proces rozpoczyna się od autodiagnozy, która pozwala określić źródła trudności – mogą to być spadki przychodów, problemy z płynnością, rotacja pracowników, zmiany rynkowe czy brak odpowiednich kompetencji. Następnie przygotowuje się wniosek o udział w programie, wraz z opisem planowanych działań naprawczych. Po pozytywnej ocenie, przedsiębiorca może otrzymać dofinansowanie na usługi doradcze i szkoleniowe, które pomogą ustabilizować sytuację firmy. Co istotne – wsparcie może w wielu przypadkach pokrywać nawet 100% kosztów, dlatego to doskonała szansa na odbudowanie kondycji przedsiębiorstwa bez ponoszenia dużych wydatków własnych.
Cały proces może jednak wydawać się skomplikowany – od przeprowadzenia autodiagnozy, przez przygotowanie dokumentacji, aż po rozliczenie uzyskanych środków. Dlatego właśnie my możemy Ci w tym pomóc. Oferujemy kompleksową obsługę w zakresie pozyskania i realizacji dofinansowania – przeprowadzimy analizę sytuacji Twojej firmy, przygotujemy wszystkie niezbędne dokumenty, dobierzemy właściwe usługi rozwojowe oraz zadbamy o prawidłowe rozliczenie projektu. Dzięki naszemu doświadczeniu i znajomości zasad programu zwiększysz swoje szanse na uzyskanie pełnego finansowania i skoncentrujesz się na tym, co najważniejsze – rozwoju swojej firmy. Naszym celem jest, abyś nie tylko otrzymał wsparcie, ale realnie poprawił stabilność i efektywność działania swojego biznesu.
Do kogo skierowany jest program Wsparcie firm w okresowych trudnościach?
Program Wsparcie firm w okresowych trudnościach jest skierowany do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które prowadzą działalność gospodarczą na terenie Polski i znajdują się w przejściowo trudnej sytuacji ekonomicznej. Obejmuje to firmy, które doświadczają spadku przychodów, problemów z utrzymaniem płynności finansowej, utraty kluczowych pracowników, zmian technologicznych, organizacyjnych lub rynkowych, które wpływają na ich bieżące funkcjonowanie. Program zakłada, że trudności te mają charakter okresowy – czyli taki, który przy odpowiednim wsparciu można przezwyciężyć – dlatego pomoc nie jest przeznaczona dla przedsiębiorstw będących w stanie upadłości lub likwidacji. Celem jest wsparcie tych podmiotów, które mimo problemów wciąż posiadają potencjał do dalszego działania i rozwoju.
Adresatami programu są wszystkie firmy z sektora MŚP, które prowadzą działalność gospodarczą co najmniej 12 miesięcy i chcą skorzystać z diagnozy swojej sytuacji oraz wdrożyć plan działań naprawczych. Wsparcie obejmuje finansowanie usług doradczych i szkoleniowych dopasowanych do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa. Program nie ma ograniczeń branżowych – mogą z niego korzystać zarówno firmy usługowe, produkcyjne, handlowe, jak i technologiczne. Kluczowe jest, aby przedsiębiorstwo było w stanie wykazać, że znajduje się w przejściowych trudnościach, ale przy wsparciu ekspertów i wdrożeniu odpowiednich działań ma szansę na poprawę swojej kondycji i dalszy rozwój.
Na jakie działania można przeznaczyć środki z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach?
Środki z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach można przeznaczyć na szeroki zakres działań mających na celu poprawę kondycji przedsiębiorstwa oraz wzmocnienie jego odporności na przyszłe kryzysy. Wsparcie obejmuje przede wszystkim usługi doradcze i szkoleniowe, które pomagają w rozpoznaniu źródeł problemów, opracowaniu strategii naprawczej oraz wdrożeniu skutecznych rozwiązań biznesowych. Finansowane mogą być m.in. szkolenia podnoszące kwalifikacje kadry zarządzającej i pracowników, doradztwo w zakresie zarządzania finansami, marketingiem, sprzedażą czy procesami wewnętrznymi, a także wsparcie w planowaniu restrukturyzacji lub zmian organizacyjnych. Celem jest wzmocnienie kompetencji i efektywności przedsiębiorstwa, tak aby mogło ono odzyskać stabilność i kontynuować działalność w sposób trwały.
Program przewiduje również możliwość finansowania diagnozy sytuacji przedsiębiorstwa, czyli szczegółowej analizy jego kondycji ekonomicznej, organizacyjnej i rynkowej. Na podstawie takiej diagnozy opracowywany jest plan działań naprawczych, który może obejmować wdrożenie nowych rozwiązań technologicznych, zmian w modelu biznesowym, poprawę komunikacji wewnętrznej, usprawnienie procesów produkcyjnych czy rozwój kompetencji menedżerskich. Usługi te realizowane są przez certyfikowanych dostawców i mogą być prowadzone zarówno stacjonarnie, jak i online w formie interaktywnych zajęć. Dzięki temu program daje przedsiębiorstwom realne narzędzia do przezwyciężenia trudności i odzyskania stabilnej pozycji na rynku.
Operatorzy oraz ważne informacje
-
Status naboru: ogłoszony nabór
-
Najbliższa runda: Runda 9 – od 29 grudnia 2025 r. (godz. 9:00) do 9 stycznia 2026 r. (godz. 16:00)
-
Grupa docelowa: mikro, małe i średnie firmy
-
Zakres wsparcia: doradztwo rozwojowe, szkolenia i opracowanie planów naprawczych dla firm w przejściowych trudnościach
-
Status naboru: aktywny
-
Data rozpoczęcia naboru: 4 listopada 2025 r.
-
Grupa docelowa: mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa
-
Zakres wsparcia: doradztwo, szkolenia i diagnozy dla firm z przejściowymi problemami organizacyjnymi, finansowymi lub rynkowymi
-
Status naboru: aktywny
-
Aktualna runda: Runda VI – listopad 2025 r.
-
Grupa docelowa: mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa znajdujące się w okresowych trudnościach
-
Zakres wsparcia: diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa, doradztwo rozwojowe, szkolenia i działania naprawcze finansowane w formule pomocy de minimis
Jak uzyskać środki z programu Wsparcie firm w okresowych trudnościach
My jako firma szkoleniowa, bezpłatnie napiszemy i złożymy dla Ciebie wniosek o dofinansowanie dla branży HoReCa. Pozyskamy również środki na szkolenie z naszej oferty i rozliczymy projekt po jego realizacji.
Wypełnienie
formularza kontaktowego
Jeśli jesteś zainteresowany projektem, wypełnij proszę formularz na dole strony i czekaj na kontakt od nas. Na podstawie danych z formularza określimy wszelkie możliwości i limity dofinansowania dla Twojej firmy, i wrócimy z informacją zwrotną w ciągu 48h.
Diagnoza potrzeb
rozwojowych
W razie potrzeby, pomożemy Ci przygotować Diagnozę Potrzeb Rozwojowych dla Twojej firmy i określić luki kompetencyjne będące podstawą do wyboru usług rozwojowych. Diagnoza również podlega dofinansowaniu, więc nie musisz martwić się o dodatkowe koszty.
Wybór usług
rozwojowych, szkoleń
Dobierzemy usługi szkoleniowe (otwarte lub zamknięte) dopasowane do Twoich potrzeb, wynikające z opracowanej Diagnozy Potrzeb Rozwojowych dostępne w naszej ofercie. W razie potrzeby przygotujemy indywidualną propozycję.
Wniosek i umowa
z operatorem
Pomożemy Ci skompletować niezbędne dokumenty i podpowiemy w razie potrzeby, jak je wypełnić. Na czas trwania projektu będziesz miał opiekę jednego z naszych konsultantów, który będzie dla Ciebie wsparciem w wypełnieniu niezbędnych formalności.
Umowa o świadczeniach
usług
Po uzyskaniu zgody i podpisaniu umowy od Operatora pozostanie nam tylko dopełnienie formalności związanych z realizacją wybranych usług i zapis uczestników na wybrane szkolenia dostępne na naszej stronie internetowej. W razie potrzeby, pomożemy Ci założyć konto w Bazie Usług Rozwojowych i zarejestrować uczestników.
Szkolenia i rozliczanie
usług
W ostatnim kroku przeprowadzimy usługi z dbałością o najwyższą jakość i realizację założonych celów oraz w razie potrzeby pomożemy Ci je rozliczyć.
Wsparcie firm w okresowych trudnościach - szkolenia
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejNowoczesny kierownik - jak skutecznie zarządzać zespołem w szybko zmieniającym się świecie?
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejJak być Liderem 2.0. Wewnętrzna siła, relacje i wpływ — przywództwo oparte na wartościach, zaufaniu i intencyjności.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejTechniki sprzedaży produktów ogrodniczych dla handlowców w centrach i hurtowniach ogrodniczych
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejOdporność psychiczna dla liderów – jak radzić sobie ze stresem i presją odpowiedzialności
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejOptymalizacja procesów produkcyjnych - eliminacja marnotrawstwa i zarządzanie zapasami
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejObsługa klienta biznesowego oraz relacje z przewoźnikami i agencjami celnymi w TSL
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejStrengthening Mental Resilience - How to Deal with Stress, Pressure, and Challenges
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejEfektywna obsługa gości i techniki sprzedaży sugerowanej w branży gastronomicznej
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejProfesjonalna obsługa osób ze szczególnymi potrzebami, w tym osób z niepełnosprawnością
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Kompetencje strategiczne: Sprzedaż w gospodarce cyfrowej
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Kompetencje strategiczne: Marketing w gospodarce cyfrowej
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Kompetencje procesowe: Zarządzanie procesami w transformacji cyfrowej
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Kompetencje technologiczne: Bezpieczeństwo cyfrowe.
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejSprzedaż, obsługa klienta, psychologia sprzedaży. Szkolenie dedykowane pracownikom hotelu
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejMotywacyjne delegowanie i rozliczanie zadań w dziale sprzedaży w handlu detalicznym
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejPomysł, strategia, komunikacja - wprowadzanie nowych produktów na rynek i skuteczne strategie ich promocji
-
dowiedz się więcejLeadership skills development - Warsztat skutecznego menadżera zespołów rozproszonych.
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejTransport drogowy bez granic: Klucz do sukcesu w krajowych i międzynarodowych operacjach logistycznych
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejZwiększanie przychodów przez sprzedaż wiązaną i uzupełniającą: Strategie i techniki
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejWarsztat efektywnej sprzedaży, negocjacji i współpracy z Klientami dla pracowników Biura Obsługi Klientów.
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Przedsiębiorczość technologiczna - Paweł Głowacki
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejEfektywna organizacja sklepu – wskaźniki ekonomiczne: marża, rotacja, zapas, wydajność na roboczogodzinę, wydajność handlowa
-
-
-
dowiedz się więcejZaopatrzenie surowcowe zakładu produkcyjnego w warunkach pandemii
Jak identyfikować koszty utrzymania dostępności i zamrażanego kapitału Techniki minimalizowania tych kosztów Przypadki studyjne na temat minimalizowania kosztów -
dowiedz się więcejVisual Merchandising w handlu detalicznym – czyli skuteczne zarządzanie powierzchnią sprzedaży w sklepie
-
dowiedz się więcejMerchandising i zarządzanie stoiskami alkoholowymi, czyli znajomość alkoholi w sklepie monopolowym i osiedlowym
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku - Szymon Nęcki
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menedżera Cyfryzacji - Zarządzanie zmianą. Rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku - Angelika Kuczyńska
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
dowiedz się więcejAkademia Menadżera Cyfryzacji - Przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku - Agnieszka Kania
Chcesz rozwijać swoje kompetencje, ale nie masz środków i Twoja firma przechodzi kryzys?
Zgłoś się do nas – pomożemy Ci uzyskać dofinansowanie na szkolenie!
Zajmiemy się wszystkim: od przygotowania dokumentacji, przez pomoc w wypełnieniu wniosku, aż po rozliczenie projektu. Ty skup się tylko na nauce i rozwoju – resztą zajmiemy się my!
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca